一项国际调查表明:员工的工作能力70% 是在直接上司的训练中得到的。也就是说70%与你有关。如果下属的能力没有提升,这是上司的失职。或许这也正是部门经常不能很好地实现目标的原因。
说得有道理,一个公司或一个部门,管理者只懂得整体对下属要求这要求那,却不教下属如何做才能达到要求的标准,那么这个上司每天永远处于愤怒和不满之中,整个公司或部门也长期处于火药味中。员工不是奴隶,公司没有什么绝对的东西可以拴住员工,长期如此,员工情绪也会有反弹,人员流动就会成为常态,即使有丰厚薪酬等吸引至员工留住,抱怨也是不可避免的,对公司有害而无益。
在企业,上司不能像父母那样百般呵护,但要像教练一样训练下属,下属的能力提升对企业有好处,你日后的管理会更轻松。
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