文/米衙
原来，部门之间还有优劣之分
一个朋友问我，如何能辨别企业的核心部门，并切入其中。我问为什么要辨别核心部门，为什么要进入核心部门？他说，进入核心部门，才能有更好的发展。
我不禁想起了一个前同事，他原本是运维部的，但是随着服务器交给第三方合作伙伴管理，运维部就没落了。辞职的辞职，转岗的转岗，他后来加入了研发部。
其实企业间的调岗很正常。我知道很多原创编辑，都逐渐转岗做了运营。后来，编辑部就没落了，以至于一个部门都没了，最后内容运营部倒是壮大起来了。
所以很多员工都在寻找核心部门，在他们看来，边缘化的部门就是一艘即将沉默的船，而核心部门，才是有未来的。
是不是核心，由你来确定
其实，选择核心，离开边缘，这是一个误区。核心部门并不等于有发展的部门，边缘化的部门也不一定没发展。能否发展，主要在于你个人，而不是你所在的部门。
一切都是相对的，山不在高，水不在深。很多很厉害的人，一个人就能活成一个队伍。所以在核心与边缘的问题上，不用费尽心机去考虑。
当年，傅盛在奇虎时，安全卫士根本就不是一个能入流的部门。那时，奇虎的核心是搜索。360安全卫士是一个不受待见的边缘化团队。但是，傅盛愣是把一个边缘化的产品，做成了360的核心产品。
类似的还有微信、搜狗。微信的前身，仅仅是个QQ邮箱。搜狗，当初是几个人的小团队用来干掉百度的。那个时候，搜狗好几次要被解散。但是横空出现的搜狗输入法让搜狗名声大噪。于是，搜狗从边缘部门，变成核心部门。
选择大于努力，说明逐利思想严重
现在的人，总想偷懒。尤其是成功学盛行的年代。每个人都想借力，都想靠别人发展。所以在职场的成功学中，你的努力没什么用，你选择一个好的公司，选择一个好的部门才有用。在这种论调下，每个人都不想拼搏。就好比你有了一双慧眼，就能选一艘快船，坐上去，不用划船，就能飞快驶向成功的彼岸。可事实，真的是这样吗？
并不是，成功是没有捷径可走的，只有脚踏实地的人，才能做出一番成绩。
别相信那些职场成功学，你未来的路是你一步一步走出来的，而不是你坐汽车做飞机这种工具性思维得来的。
用心去追求梦想，用脚丈量道路，用双手去实现它。
我是米衙，感谢你的阅读，但愿我的文章能让你有所启迪。
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