结构化思维

  最近有重新学习了李忠秋老师的结构性思维，所以就把学习的东西复盘一下。

一、什么是结构性思维

  简单来说结构性思维就是，面对问题的时候你可以通过某种结构，把它拆分成一个个你能解决的部分。这里所说的某种结构其实就是金字塔结构。书中举了个例子：如何将200毫升的水，装入100毫升的杯子里？解决这个问题就是金字塔的塔尖，然后可以将这个问题拆分成几个部分第一可以从杯子方面考虑，例如可以换一个像气球一样的杯子；第二可以从水方面考虑，可以把水冻成冰柱；第三可以从外部环境方面考虑，可以把水拿到外太空，这时候水会变成水球；

二、金字塔结构图

  从纵向上看，最顶端就是你需要解决的问题，下一层是解决问题的各个方面，再下一层是支撑各个方面的子理由。从横向上来看每个层级的子理由，也要符合结构化，既要通过归类分组的方式将信息排序和穷尽。

三、金字塔的纵向结构

从金字塔的纵向来讲，如何让你的信息识别更高效可靠。

一种是你有明确目标，或者待解决问题。你就需要关注信息和你目标之间的关联性。最简单的方法就是找关键词。比如你要研究比特币，你就需要识别“虚拟货币”，“挖矿”，“中本聪”等关键词。

第二种你被动接受大量复杂的信息时，你如何高效识别信息。就是运用金字塔结论、理由、事实的纵向结构。

既接受到一件事情的结论时，需要看起理由是否充分，并且是否有事实支持其理由。

如何用结构化思维来判断你接收信息的真实性和可靠性呢？

要有客观事实来支撑结论和理由；

事实和理由，理由和结论之间要有证明和被证明的关系。

四、金字塔的横向结构

  金字塔的横向结构是如何对理由与事实进行拆解，书上介绍了MECE法则，既相互独立完全穷尽。例如你可以将人分成男人和女人。这样就是无重复且无遗漏的完全穷尽法则。一般使用的MECE法则有五种：

二分法如人可以分为男人与女人。

过程法既按照事情发展的时间、流程、程序、对信息逐一分类；例如解决问题的六个步骤等；

要素法。比如优秀员工的七个品质；这种分类方法用于说明事物的各个方面特征。

公式法。例如销售额=单价*数量；

矩阵法。例如工作可以从横向分为紧急和不紧急，纵向分为重要和不重要，这样就形成了一个矩阵，矩阵内容分别为（1）紧急且重要的事情；（2）紧急且不重要的事情；（3）不紧急且重要的事情；（4）不紧急且不重要的事情；

下次将介绍倒金字塔如何使用。