现在很多企业老板都知道企业文化对企业的重要性，所以也高呼要大搞企业文化的口号 。曾与一位企业高管聊天，她认知中的企业文化就是做一些布置办公室环境、搞员工活动、活跃员工气氛…… 听完后我无力扶额，内心唯低叹一声：这就是为什么你所在的企业员工没有凝聚力的原因了。企业文化，不从根源做起，只做一些表面的工作，劳民伤财却得不到效果的做法，这是为了做秀呢？还是为了做秀？还是为了做秀？
昨天分享了员工个人的价值观，今天我们来谈一下企业的价值观。企业的价值观就是企业文化的核心根本内容之一，它是企业最核心的领导力，是指企业全体员工所追求的固有思维方式、行为方式和信念的综合体，是维系企业生命、应对挑战的力量源泉。现代管理学大师德鲁克认为，任何企业都需要在其成长过程中逐渐树立起自身的价值观，并让其得到全体员工的认可并认真遵守。所以，上面的那位企业高管，在企业文化建设之前，请首先看一下贵公司是否已形成企业内全体员工都认可并愿意遵守的价值观？如果没有，不要急着去做员工活动的表面工作，那仅仅只是为你或你的老板挣了面子，但是花了企业的钱，牺牲了企业的利润后，对解决企业的现实问题然并卵。下面列举几个我比较认同的企业价值观，因为我认为这些思维或行为，无论是对企业还是对个人的日常生活都十分重要。
1、做人要真实、真诚并且可信。一切有意义的合作都是建立在真实、真诚的基础上，这样才会有后面彼此的信任，工作如此，朋友如此，夫妻亦然。
2、承诺了，便一定要做到。如果有一天，你发现我正与你渐行渐远时，那你要反省一下是否曾经在我面前承诺了太多，却从来没有兑现过。哈哈！
3、权责明确，每个人都要勇于担当。工作中很多矛盾的产生都缘起责任的归属问题，人们趋利避害的天性，会坚持自己没错，习惯将责任推卸给别人，所以责权明确的企业文化和意识是对抗部门或人与人之间互相推卸责任的最佳方法。对企业来说，出现问题不是最可怕的，问题发生后逃避责任的行为对企业造成的不良影响更可怕。所以倡导员工的担当意识，也要企业以一种价值观的方式加以固化。在家庭里，这个价值也同样适用，试问如果你的另一半是一个不担当的人，你会怎么样？这段关系能长久吗？
4、追求卓越，永不自满。古语云：“苟不自满而中止，席几终身而有成”，即唯有保持谦逊且坚持不断进取的人，才更容易取得成功。这个道理无论是企业的发展还是个人的成长都适用。伟大的麦肯锡公司在近90年的发展历程中就是严格恪守他们的价值导向之一“追求卓越，永不自满”。
以上，同频者共勉！
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