跨部门沟通,其实,就是换位思考。
对方的诉求是什么?要求增加,资源缺少。
认同他。
这就拉近距离。
有人直奔主题,但拿不到结果。为什么,信任度不够。
信任=可靠×能力×近亲度/自我
很多人工作是来刷存在感的,超级膨胀的自我。
脸皮掉地上,人就自在了。
本文标题:如何做跨部门沟通
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