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如何带好一支优秀的销售团队

如何带好一支优秀的销售团队

作者: 春秋无义战 | 来源:发表于2017-11-01 21:47 被阅读0次

      信用卡销售这个岗位招聘入门门槛低,并不意味着对员工的技能、技巧要求低,销售行业的门槛其实在门里面。我主要从“练”也即培训方面来谈谈自己的看法。练大体应分为三个阶段:

    1,入职培训,包括信用卡基础知识、销售技巧、风险防范,在新员工经过培训岗的集中培训后,组长通过一段时间的跟岗了解,可以进行针对性的指导,比如客群的选择指引,时间管理、聆听技能、表达能力、异议处理能力等。

    2,督导培训。对于有了一定信用卡营销经验的老员工,在“练”的方面要注重良好心态的培养与强化,通过薪酬激励、竞争意识、职业规划等方式来调动组员积极性。

    3,复习培训。针对业绩连续下滑或是近期心态不稳的组员,要及时通过谈话、会餐等方式进行沟通。业绩下滑,可能是客群选择局限或者营销技巧偏差,也可能是心态波动大,组长需要及时沟通,做出引导与开解。

      在培训人员的选择上,可以是有专业培训岗讲师、部门推广经理、中心渠征岗,也可以是小组内部优秀的组员。现在培训大多是上级或是专业老师来授课,或是中心绩优员工来做分享。其实不妨直接通过举办小组内部讨论、分享会议,甚至头脑风暴方式来进行“同级互相培训”,组员之间相互了解,易于接受,同时通过讨论、分享也能查漏补缺相互改善提高。

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