一点心里话

作者: 23381681bd45 | 来源:发表于2018-09-01 20:58 被阅读19次

误会,并且还不去解释,是一件很让人心塞的事情。

说的话不是想的,行为不是想的,情绪自己也不控制,真是一个失控的人。

在外地出差时我是这样想的:

行为上却没有任何改变。


我通宵完成工作。

您生气,告诉我只重视结果。

我通宵工作,不是因为您电话里吼一嗓子,是因为您下午的一番话,所以后面的怒吼我一点都不生气。

您的生气、并且很晚又去加班,让我感觉这件事很重要。再想是不是第二天需要讲给大家,并且您说了,让我给您一点信心,是情感以及想要证明自己才用心做完。还有第二天的认真工作,打扫研究室、整理新的要做的事情。动力是那一番话,而不是您的怒吼。

您恐吓我让我走,知道你不是冲动的人,知道我不会走,紧接着这么忙理性来说不是让我走的时机。

凶一句不够,还凶,我真的一点都不生气。不反驳,听从,不是因为害怕。因为我对您的心意。但是您误会了,因为我的听从反而生气了。支撑我工作、并且认真工作的是因为对您的心意。

在您看来,您讲道理我不表态(其实已在默默的下决心了),吼叫却立马行为改变。时间太近,因果分不清的。行为确实让人误解。

我们节奏不一样,您反应迅速我反应慢,所以您试图用各种方法管理我时,因为您转换的太快,我的反应不一定是您刚刚的行为,您判断是不正确的。

如果继续认可我下去,我真是一点脾气都没有。全力以赴的用心做事。

您为此生气,我因为觉得被误会,非常的情绪化。

当天我就想到了这些,没想解释,过后想要解释,还纠结要不要再提及了,拖了很多天,给我两次机会我都没说出口,已经很糟糕了。

我对愤怒情绪一般不掩饰,喜欢和热情却几乎不显露的,压制任何一种情绪都不应该。

给回老家的舍友打电话,她引导我的问题也不是我在乎的。我也是敷衍回答了一些,但不是内心深处真实意图。我也不知道打电话要说什么,都是抱怨,忘记自己胡言乱语说了什么,只知道说了一堆不是想真正要说的东西,还被当事人监听了,很受伤。


可能还有一个误会

我对决定权没有兴趣

别人的阴阳怪气,我并不喜欢。让我很不舒服,觉得要更加的努力工作才能挽回自尊。

想到要瓜田李下,就收敛一些,言辞礼貌一些。

心情变化行动就会变化,发了会议通知在朋友圈,早就想发了,老师一直在群里让各公司宣传。头一热就发了,目的是招生,顺便让老师看看我也在宣传,支持了工作。

总经理找您,我的目的就是找你,您电话没带就打给了跟您一起的人,您可能觉得过分熟悉不舒服了。这也正常。这是跟平时的行为不一样,不知平时太有距离还是现在过分热情了。


我的脾气也用错地方了,很多人见不得我好,只有您在帮我,下午会议室订酒店的事情本以为小事情无关紧要可以解解气,想了想李不就是这样对我吗,这种小手段很不好。这种行为不应该。

您是真让我走,还是气话。如果是气话我会好好工作,如果真让我走我会提前准备。

您跟我谈话,再一次的表现出不屑。记得您说过,部门就您一个人。这种不屑最伤害自尊。也是事实。同时也是我的动力。


我内心的期待:

接受我,真心认可,对我好一点。

实际应该是:鄙视我/责骂我/威胁我/觉得我鸡肋/各种方法试探管理我。也有好的:教导/大气量……

原因:我的行为不自律,事情做不好,

改变:己所欲,施与人


认清现实

我的财富、面貌、年龄、才智、工作能力、理性来说,现在我不配拥有一个完全属于我的优秀的人。所以,我接受一个人随年龄增长,要让自己足够的优秀,富有,遇到对的人时有勇气去主动。


摆正自己的位置

首先,态度上:服从、尊重,礼貌,真诚,负责任

第二:完成工作、主动做的更好更全面。

第三:关系模式问题,同僚而不是师生。


关于工作的一些思考

我会给自己一个月的时间,到9月30日。

做不到就走人。

站在公司的高度想事情,思考目的,结果。而不是只想一个单独某个流程、某个环节。

做事情要先做框架,然后再填细节。

主动。主动提出意见建议,主动提醒,主动汇报结果,主动汇报进度。

分清工作轻重缓急

不可能一个人完成工作,需要他人配合,学会获得别人帮助,人际关系公关。

参与一件事,就要担起一件事责任。有头有尾的都想到,并推进,为结果负责任。

汇报工作,前因后果,来龙去脉,关键点,对整件事情有所思考、理解,对领导可能的提问做预判,想好如何应对。提出问题要有自己的两三个解决方案。

自己找事情做,心里想着怎么为部门建设添砖加瓦。提出方案。不能只听从命令,那样单纯执行没有任何价值可言。应该做一个参谋。

时刻打起精神,记住上司的工作安排内容,上司说的每一句话。

养成做事情的标准习惯,不会出错。比如:遵守流程,反复沟通确认,保存证据,负责推进整件事,保证结果等等。

产品、聊天、英语等都是要学习的。


逃避了一些问题?

他不喜欢我。

他有没有一点点的喜欢我?

他觉得培养我两年,让我走也不是不走也不是。感觉培养不出来了。

他觉得我品味低,身份低,看不上我。就是对我没感觉。只不过是想让我好好为他工作而已。

7月,为什么对我突然态度好转,为什么对新来的排挤,大部分原因是因为生气销售部刻意的人事变动。这一切只是他不接受这个变动的应对情绪,失落、气愤、竞争。

所以,

不要自我折磨,去猜他的心思,

我要卑微到什么程度?

一个人的游戏不好玩。心里没有我的人不跟我玩。对一个看不上我的人只是想要满足自己控制欲望、摆布我的人动心,我感受不好是正常的,自己不去追求快乐怨谁去?

做一个职业人,做一个社会人。

不要有那么多的情绪。那么多内心戏。

放过自己吧。

2018-09-01

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