最近一直在思考一个事情，到底应该做多产品的扩张，还是聚焦在一个品类发展呢？传统听到的观点都是聚焦，但是，中国的生意，做到最后，往往都是无底线的竞争（利润很少），壁垒很难形成。很多公司因为聚焦，最后很累还赚不到多少钱（除非最后成为绝对老大，像格力那样）。反而一些不聚焦的公司，四面开花，反正机会多，一个死了我还有下一个。这样反而规模能够做很大。你怎么看？
最近一直在思考一个事情，到底应该做多产品的扩张，还是聚焦在一个品类发展呢？传统听到的观点都是聚焦，但是，中国的生意，做到最后，往往都是无底线的竞争（利润很少），壁垒很难形成。很多公司因为聚焦，最后很累还赚不到多少钱（除非最后成为绝对老大，像格力那样）。反而一些不聚焦的公司，四面开花，反正机会多，一个死了我还有下一个。这样反而规模能够做很大。你怎么看？
本文标题：论如何做大与如何不倒？
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