黄峥在创立拼多多以前，是实打实做游戏的，2012年，黄峥创立了一个游戏公司“寻梦游戏”，主要做手游和页游，而且也不是什么高端的游戏，相反，这个公司的游戏还跟色情相关，可能他们看到了这个灰色领域蕴藏着无穷的流量。
拼多多创始人、董事长兼首席执行官黄峥
或许是由于对游戏玩家的心理把握的很到位，在吸引流量方面也有着一些“心得”，黄峥从这个游戏公司中孕育出了拼多多这个产品，像拼购、砍一刀等等，背后的本质都是游戏，后来，黄峥直接将几个小游戏搬到了拼多多上面，让消费者边购物边娱乐，大幅提升了消费者粘性。
大家感受一下“多多果园”的火热程度——2019年5月，多多果园项目负责人对外宣称，多多果园的日活跃用户与年初相比，增加了1100万，这还只是新增额，不是总额，这是什么概念呢？2019年春节期间，这是游戏娱乐最活跃的时间段，全国日活总量能达到1000万的手游不到5款。
当然了，将游戏嵌入APP也不是拼多多的首创，支付宝在这个领域玩的就很溜，有多少人每天早上打开支付宝就是为了玩蚂蚁森林，收割自己“种植”植物的能量，同时偷一点好友的能量。
这种由10年前爆火的“开心农场”延续、变形而来的“偷菜”类游戏，直到现在还是有大量的人喜欢，因为这种类型的游戏既有趣，又简单，还融入了一些社交属性，几乎所有人都能玩上一把。
从多多果园的玩法中，我们可以窥探一下爆款游戏的设计讨论：
首先，“多多果园”为用户设计了一套成长体系。之所以设计成长体系，是为了让用户在玩游戏时有一个明确的目标，知道自己玩游戏是为了什么，这样用户才有动力持续使用。多多果园里的成长体系也镶嵌着社交基因，鼓励用户之间互动，通过好友助力、分享拼团等方式获得“水滴”，让植物长的更快。
在成长体系方面，最近刚好看到了一个典型的反面案例，叫“全面消消消”，这个我觉得还挺有意思，但就是没有任何成长性，每把90秒，玩完就结束，然后下一把，如此往复循环，玩了几把就觉得没什么意思，因为我不知道玩这个游戏的目的是什么，赢了输了都没什么意义，很快就丧失了继续玩的动力。
其次是反馈系统。短期反馈是完成任务便可以获得水滴或肥料帮助果树长得更快，长期反馈就是把果树养大了，拼多多会把水果寄给你。
反馈对游戏吸引人的重要性不言而喻。我们在现实生活中开车不会上瘾，但在游戏里玩赛车会上瘾；因为游戏里有清晰的反馈机制。每浇一次水就能看到进度条前进一些，当浇满22次，种的植物就会开花，反馈很及时很清晰。如果你对你的植物不管不顾，它就会枯死。
最后还有一个“公益”项。比如说在蚂蚁森林里把树养到一定程度，支付宝官方会帮我们在沙漠里种一棵树；在拼多多里种出来的果树，是来自于贫困山区......这会让玩家们感觉自己做的事情具有社会价值，而不仅仅是在打发时间。这也是游戏设计中非常重要的点，那就是要让玩家在游戏中产生使命感。所以我们看很多游戏里，刚开始的时候，往往会告诉玩家，人类危在旦夕，需要你去解救，或者人质正在遭受危险，需要你作为英雄前去搭救……
支付宝蚂蚁森林环保项目
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