我们要觉察自己的缺点,正视自己缺点,扬长补短,我们不需要什么事情自己解决,而是可以互补互助,找到问题点,才能去解决问题。
我们需要有明确的目标,有长期的,有短期的,有了目标才能分解,需要有具体的实施步骤和时间,并持续回顾和检查。只有点点滴滴的积累才能不断接近长期目标,如果目标不清晰,不坚定,是没有办法在困难的时候坚持!遇到困难的时候妥协,所以对于经营者来讲,心性很重要,要能沉住气,能经受打击,不断坚持,再坚持,才能获得突破!
我们要觉察自己的缺点,正视自己缺点,扬长补短,我们不需要什么事情自己解决,而是可以互补互助,找到问题点,才能去解决问题。
我们需要有明确的目标,有长期的,有短期的,有了目标才能分解,需要有具体的实施步骤和时间,并持续回顾和检查。只有点点滴滴的积累才能不断接近长期目标,如果目标不清晰,不坚定,是没有办法在困难的时候坚持!遇到困难的时候妥协,所以对于经营者来讲,心性很重要,要能沉住气,能经受打击,不断坚持,再坚持,才能获得突破!
本文标题:《经营三十四问》—领导判断的依据
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/uuualrtx.html
网友评论