学习《领导力》有感

老板召开系列课程，全面提升我们的领导力。提前阅读《领导力》。张婷婷编著的《领导力》，封面上写着【愿景 价值观 使命】 ，真正的领导不是你这个人，而是你提出的想法，它可以引领人们去他们没去过的地方，它代表着追随者自己的迫切需求，抱负，理想。 领导能力是领导者素质的核心！

本书分为十章，学习领导力的前提，先学会做人，做对人，才能让下属信赖。领导是大家仰望的人，是需要带领一群人向前行，达成一个一个目标的人，因此在做决策时，需要先思后行，用战略的眼光，做出全局性的规划。

领导有大的格局，也需要有细致入微的心思。只有做好细节管理，才能让企业不会陷于“千里之堤,溃于蚊泬”的冏境。在带团队，亦师亦友，有一定的距离感，又让双方沟通无障碍，员工有困难时，第一时间能想到你，并有满满地安全感！

愿景，价值观，使命是我们长期奋斗的目标，规划，决策是指令，开花结果需要执行。执行不仅要进行过程管理，适当干预，还需要及时复盘，快速调整！

企业最大的资产是人，是团队，心与心的沟通，身与身的并肩作战，不仅需要领导者营造责任者的公司氛围，还需要让每一位同事在团队里有价值感与归属感！

市场瞬息变幻，不仅仅需要能应对变化做出快速反应，快速调整的团队，还需要创新，改变的团队，保有固定的战斗力，创新能力，是我们应对外界的筹码！

一家公司的可持续发展，绩效方案是基础，不仅仅能长期激励员工，还能做到相应的制约。对做得好的员工及时赞美，肯定，对有待提升的员工进行快速反馈，及时完善自我！

优秀的人是对公司永远都是免费的！招聘优秀的人，培养优秀的人，留住优秀的人，以优带优，越来越好！

领导力是一门综合艺术，不仅包含了具体的管理技能和方法，也包括策划能力，执行能力，制定目标和规划的能力。这些都可以通过学习来提升自己的领导能力！

在整本书的学习过程中，我常常对照东莞领先未来的管理方法，有则改之，无则加勉！一切都好，走在道上！