我喜欢平等的工作氛围,既不去颐指气使别人,也不喜欢看别人的脸色。在平等的环境中,慢慢成长为一个核心。
之所以我们的团队十几年了都一直存在,是因为首先克服了贪欲。利益分配的时候要克服自己的贪欲,谨记“钱聚人散,钱散人聚”;预先明确各人的利益所得,也是一个重要原因。每个人都知道自己完成任务之后的收益是多少,至少分配的方式是如何的必须先于项目开始就设计好。以前,每到年末,学院里就来讨论当年的工分如何分,这种秋后算账的方式,我是一直反对的。大家往往到最后都是一肚子的气,既有“多收了三五斗的无奈”,又有“被收割”的心理不舒服,现在不知道怎么样了。
工作分配的时候要克服自己的懒惰,身先士卒。与其在后面指挥别人,更好的办法是带着大家一起走。每个人心里都是明白人,付出多少,大家都心知肚明。
无论哪一种方式,不去做剥削者,这是原则。
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