SWOT分析法

SWOT分析方法是一种针对竞品分析最好的一种分析法则：

      S（strength）优势

        W（weakness）弱势

        O(opportunity)机会

        T(threat)威胁

            机会、风险、优势、劣势四方面情况结合起来进行分析。

            以人力资源方面来说：SWOT分析是指企业为提升人力资源的竞争力，而进行的对人才选、用、育、留等四方面的分析。

      S：优势，是组织机构的内部因素，具体有：有利的竞争优势、充足的财政来源、良好的企业形象、技术力量、规模经济、产品质量、市场份额、成本优势、广告攻势等。

    W：弱势、内部因素、竞争中相对弱势的方面、具体有：设备老化、管理混乱、缺少关键技术、研究开发落后、资金短缺、经营不善、产品积压、竞争力差等。

    O：机会、外部因素，具体有：新产品、新市场、新需求、市场壁垒解除、竞争对手失误等。

    T：威胁、外部因素、具体有：新的竞争对手、替代产品增加、市场紧缩、行业政策变化、经济衰退、客户偏好改变、突发事件等。