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你的领导力,正为企业带来灭顶之灾

你的领导力,正为企业带来灭顶之灾

作者: 猜不透凡尘 | 来源:发表于2020-05-01 09:57 被阅读0次
身为一个企业的领头羊,面对两位员工,你是会选择有着漂亮学历的超级天才?还是充满无限发展可能性的员工?

人才至上的精英主义者

很多企业对于人才过于痴迷。招聘天才作为企业的后盾,这本身没有什么不好,但错就错在,在不惜重金求得人才的同时,也犯下一个巨大的错误:营造了一种人才至上的企业文化。这就使得员工要努力的表现异常才有才能,瑕疵在他们眼里完全无法容忍。

在工作中,他们每天过得战战兢兢,不敢于暴露自己的不足,害怕自己的完美人天形象受到损害,从而失去学习进取的机会。也就是这个企业已经从人才招募机制下,开始由内而外的瓦解。

格拉德威尔说:“当人们生活在一个以个人天生才能为标尺的环境里时,一旦整体形象受到威胁,他们就会感到遇到了巨大的困难。”仔细想想,一个从员工开始就不能自我更正的企业能有多大发展空间,又能走多远呢?

领导者强烈的自我意识

一部分企业领导人通常只关心个人是否伟大,他们对这一点的过度关心与过强的自我意识,通常会加速企业的灭亡。

刚愎自用、自以为是只会让公司的道路越走越窄。这样的领导者会利用别人来证明自己的优越感,他们坚信这世界上有一种人就是高人一等的,他利用下属来证明,而不是想着让下属发展;他被自己的优越感蒙蔽了双眼,在意别人的评价,害怕下属的方法会受到好评而拒绝;害怕自己的下属会成为公司新的救世主而威胁到自己的地位。他打压批评对自己意见不符的人;找借口拒绝责怪他人。

如果有人对他提出质疑,就是不够聪明的表现,不能理解自己想法。这一切的一切都在从根本上摧毁一个领导者的热情和创造力。把这样的领导者与企业的未来联系在一起——细思极恐!


群体思维与团队行为的忽视

所谓群体思维就是:人们在团队决策过程中思维倾向于一致,没有人提出异议,没有人采取批判的态度。

当某些领导人热衷于惩罚持异见者时,群体思维现象就会出现,也许大家对此依然持有批判性的意见,但他们却不会说出来。

外表强势的丘吉尔为此专门设置了一个特殊的部门,这个部门的工作就是汇报所有的坏消息给他,只有这样,他才能知道自己没有陷入群体思维带来的安全假象,夜里才能睡得安稳。连古波斯人也会采取一些方法来防止这种现象的发生,每次在头脑清醒下达成一致意见的事件,他们都会在喝醉酒后重新展开讨论。

作为领导不要试图让所有声音的闭嘴,应当允许反对声音的存在。站在对立面,才能看见漏洞何在。只有在员工能够进行全面的、开放的信息交流和讨论,才能提高一个正确决策水平。

所以,身为一个具备领导力的公司引导者,应该重视员工的自我发展与学习。去倾听、信任与培养企业的员工,深入研究团队意识、团队行为与团队沟通的重要性,没有单打独斗的英雄。去构建一个根除精英主义、重视团队协作、拥有“发展文化”的企业思维。

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