我读《华为的冬天》

华为与任正非

我这几天一共读了4遍《华为的冬天》。每一遍都有不同的感受，每一遍都有不同的理解。

第一遍  有印象

我刚看到总经理在群里发到的文章的时候，以为是不是发错了。这么老的文章还发了做什么？打开一看，没错啊是《华为的冬天》。我第一印象是这文章有些过时了。现在拿来读有些老生常谈了吧？毕竟2000的时候的文章了。但总经理号召了，我们不能不响应，奔着应付的心态快速的读了一遍就忙别的去了。

第二遍  有感觉

邵总第二天便召开了学习《华为的冬天》的学习会。几十号人坐满了学习室。邵总用饱满、有声有色的声音为我们朗读了整篇《华为的冬天》，还对讲的好的、重点的地方做了剖析。邵总的朗读讲出了感觉，讲出了我对这篇文章的兴趣。因为讲者有心，听者更应该用心。我从中听到了任正非强调的几点，好像我们公司存在着同样的问题，比如不必要的流程太多等但还是听过就算，并没有过多的想法和举动。

第三遍  有发现

我读第三遍《华为的冬天》是因为商务要求大家一起诵读，学习，写感想。我抽空又仔细研读了一遍。我发现我们现在所处的境地，是产能翻倍拉幅前，也是机构变臃肿前，是正处在萌芽期的“华为”。我们提前学习了，将来可以避免走很多弯路。可以在这些问题膨胀之前，把他们扼杀在摇篮里。比如我所做的网销工作，之前自以为做的很好，但问自己还能改吗？研究了一下改了改。又请教了专门做百度的，做阿里的朋友。又改善了一些。我再找比我做的好的，再去改。

第四遍  有信心

第四遍是今晚读的。因为要写作业，又读了一遍。一篇文章救不了企业，也救不了我自己。只有勤勤恳恳的工作，踏踏实实的提效率，降成本，抓质量，做服务。冬天来的时候才有棉衣穿。不仅有棉衣穿，还有酒和烤红薯。我相信这个平台可以做到。我们可以做到。