《高效能人士的七个习惯》是美国学界有“思想巨匠”之称的史蒂芬·柯维的经典之作，备受美国学界推荐，成为世界全球各地许多企业界的企业文化，同时也影响着学界、政界、企业界，成了各行业部门人才梯队培训的必修课程，“圣经”般的存在着。
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《高效能人士的七个习惯》在中国移动有着非凡的影响力，它推动了企业文化的建设，影响和改变了员工的个人领导力和组织领导力。它使我们的团队充满着激情和澎湃的动力。
—— 徐达上海移动 董事长、总经理
15年前，我深深地被《高效能人士的七个习惯》吸引。 10年前，我成为这门课程的认证讲师。多年来，我始终乐意与朋友、同事们分享和探讨柯维博士的思想精髓。因为，我坚信这本书将引导人们走向成功、走向幸福，将改变组织的文化和提升组织绩效，也将影响和改变世界。
—— 杨迅｜上海移动 人力资源部副总经理
“七个习惯”所体现的价值观
习惯，可以改变人生。
原则，则是人类行为的指南针。
本书作者从个人领域的成功、公众领域的成功及自我提升和完善等方面，阐述说明了七个习惯帮助人们挖掘自身潜能，从而不断精进迈向成功卓越。
成功是习惯日积月累的过程，那些耳闻目熟的成功人士都离不开良好习惯的推波助澜，因此习惯很重要和高效能是相扶相成、互相依赖、互相成就。
本书将习惯定义为“知识”，“技巧”与“意愿”，相互交织的结果。知识是理论范畴指点做什么及为何做，技巧告诉我们如何做，意愿促使想要做。七个习惯成为高效能的必备条件，掌握七个习惯成就不一样的高效能人士。
这七个习惯我理解不是独立成章的，应该是一个相互叠加的成长周期，其形式既作者的“成熟模式图”，分别为依赖期、独立期、互懒期。
依赖，围绕着你这个观点——有错误我找你。
独立，着眼于我这个观点——我可以独立，我可以自己负责，我可以自由选择
互懒，从我们这个观点出发——我们可以自主、和作、集思广益、共同开创未来。
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习惯一:积极主动——一个人愿景的原则
积极主动不仅是指行事的态度，还意味着人一定要对自己的人生负责，个人行为取决于自身的决择，而不是外在的环境。人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。
怎么做:1、培养积极主动性，积极主动或消极方式的语言回应。
2、你的圈子大小。1、影响圈，2、关注圈。
3、采取主动。1、试行“积极主动”原则30天法则。
习惯二:以终为始——自我领导的原则。
以终为始的意义就是说明在做任何事情之前，都要先认清方向，这样可以对目前的处境了如指掌，而且不至于在追求目标的过程中误入歧途，白费工夫。
以终为始最有效的方法就是撰写一份个人使命宣言，说明自己想成为怎么样的人，成就什么样的事业及为此奠基的价值观和原则。
怎么做:1、所有事物都是两次创造，我做任何事情都是先在头脑中构思，既智力上的第一创造，然后付诸行动进行第二次创造。
2、领导和管理，领导是第一次创造，是做正确的事，管理是正确的做事，是第二次创造。
3、个人使命宣言。撰写一份个人宣言并付诸实践，你想成为什么样的人？你想做什么事业？将目标细化落实到具体的人生规划中。
4、各种中心论。透过各种表象认清中心论，建立清晰明确的生活中心，由此产生高度的安全感、人生方向、智慧力量，使人生积极和谐。
5、开发左右脑。开动脑筋，畅想思维，充分调动左右脑活跃度。
6、确定目标和角色。修正完善个人宣言，进一步确定自己的生活、工作、目标方向。
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习惯三:要事第一——自我管理的原则
有效管理是把握重点的管理，把重要的事放在第一位，由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪、或冲动所左右。
怎么做，1、独立宣言。独立宣言是有效管理时间的先决条件，主动选择做出决定而不是被动的听命。
2、分清事情的轻重缓急，勇敢对锁事说不。
3、掌握个人管理的四象限时间管理法，别让锁事牵着鼻子走。
4、授权——高效的秘决。确定目标后，把任务进行分配，先做什么后做什么。
以上三个习惯是个人领域的成功条件，旨在提高增强自控能力，高效能管理时间，主动进行打造个人品牌领域。
习惯四:双赢思维——人际领导的原则
双赢者是把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。
双赢思维的五个要领，双赢可使双方互相学习，互相影响及共谋其利。
1、双赢品德——诚信、成熟、知足
2、双赢关系——情感帐户、礼貌、诚实。仁慈与信用，是建立维持人际关系的一种长期投资行为。
3、双赢协议——预期结果、指导方针、可用资源、任务与考核、奖罚制度
4、双赢的管理培训——定期进行培训
5、双赢绩效协议——模式转换、注意力放在结果上而不是方法上。
二、人际交往的六种模式
1、利人利己——双赢
2、反之，两败俱伤——输/输
3、损人利己——赢/输
4、反之，独善其身——赢
5、舍己为人——输/赢
6、反之，好聚好散——无交易
三、双赢的过程，4个步骤完成
1、从对方的角度看问题
2、认清主要问题和顾虑
3、确定大家都能接受的结果
4、找到实现这种结果的各种途径
习惯五:知彼解己——移情沟通的原则
知彼知己，首先去了解对方，然后争取让对方了解自己，进行有效的人际沟通。
从5个方面进行
1、移情聆听
2、先诊断后开方
3、有效的沟通
4、掌握表达技巧
通过这些细节、方法真正做到有效的沟通，达到双赢。
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习惯六:统合踪效——创造性合作的原则
与人合作，重视不同个体的不同心理情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，要存异求同，达到收获。统合综效的精髓就是判断和尊重差异，取长补短。
怎么做，1、敞开胸怀，博采众议
2、沟通三层次
3、寻求第三条道路
4、消极协作减效
5、尊重差异
6、化阻力为动力
7、自然界是综合综效的最佳典范
从各方面凝聚团队合作，达到共同合作意识，取得双赢。以上三个习惯是帮助我们高效打造公共领域成功的条件。
习惯七:不断更新——平衡的自我提升原则
人生中自己是最值得投资的资源，因为生活与服务人群得靠自己管理，提升自己拥有创造财富的能力才是真正的所求。
自我提升和完善的四个层面
1、身体、精神、智力和社会情感
2、改变他人
3、平衡更新
4、更新中的统合综效
本书作者对七个习惯阐述说明的很细致，不但每章后有小结、行动建议，而且章结后面还为我们准备了付诸行动的探讨总结，分析加深理解，使内容更近一目了然。
本书的七个习惯值得我们仔细、反复阅读理解，内化这七个习惯，提高驾驭这七个习惯的能力，开启你精彩的人生之旅。
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