今天是日更写作的第 512/600 天
你好，我是西陆华胥。
今天分享的听书书目是《极度成功》，这本书基于基于几年的专门走访、研究，总结出了成功团队的共性、特点。
本书发现了高绩效团队中存在的安全感、合作性、自组织三个文化密码，并就如何打造高绩效团队给出了指导。
1.听书笔记
01）高绩效团队的文化密码是由同一套信号系统塑造的：归属信号为团队创造安全感，脆弱信号提升团队的合作性，目标信号让团队成为自组织。
02）我们的大脑很难用合乎逻辑的方式处理安全感，这就导致安全感需要持续提醒和强化。
03）团队合作默契的源头并不是契合度，而是尴尬、痛苦的互动，是它们加深了团队的凝聚力和信任感。注意，这种互动不是为难队友，而是分享弱点，传递脆弱信号促成合作。
04）成功团队都构建出了高目标环境，口号、团队励志故事是关键信号，它们大量、重复地出现，把团队的注意力集中在一起。
2.听书感想
一个团队成功的关键，不是团队账面实力多强，团队里有谁，而是团队文化是怎样的，团队成员之间如何合作。
这就好像今年的NBA季后赛中，巨星扎堆的球队风头无两，可是却走不远，反而是平民球队在持续创造惊喜。
独木难支，即便有再强的队员在内，如果队员之间在合作上没有化学反应，没有形成默契，那整体实力也会打折扣，达不到1+1＞2的效果。
团队合作孰优孰劣，在团队文化上可分高下。
目标准、人心齐、信任多、协作熟的团队，大家自然能塑造合作文化，通过高效合作，不断完成任务、克服困难，向着目的地前进。
当然了，过程中也并非一帆风顺，团队成员间肯定也会有摩擦，这就考验大家的智慧和耐心了。
作为团队成员，重要的是明确自身定位，从小我走向大我，提升全局意识，去往无我之境，这样才能够助力打造齐心协力的团队。
如果只想着个人得失，反倒是限定了自己认知和行动的天花板，毕竟一个人的能力再强，也不如团队能量大、潜力大，通过合作拿下的成果多。
老话说，双拳难敌四手，好汉架不住人多，不无道理，放在团队合作中也是一样。
在这方面，我最近感触很深：
这几个月工作上有重要变化，融入新的环境，组建新的团队，发现个人时间精力总是有限，不可避免存在长板短板，而团队就是一个很好的解决方案。
如何从单打独斗到团队协作，从一个人成长到一个团队成功，拿下目标，搞定任务，靠的不是理论模型，不是明文规定。
而是团队成员在具体事情上的历练，通过大家不断彼此适应，在或大或小的项目中摸索出的合作模式。
如果没有频繁具体的沟通和连接，团队潜力很可能就释放不出来，而当大家乐于交流互动时，拿到好结果也就变得顺其自然了。
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