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让心理契约落地

让心理契约落地

作者: DDM王军燕 | 来源:发表于2018-11-08 14:13 被阅读2次

      与员工沟通时,面对年度回顾,沟通措辞更显重要:不足的地方可以说成有机会的方面,让员工看清自己需要迫切提高的方面,更容易接受改进。

      制定任期制,让员工的工作状态紧凑不单调。

      与员工沟通切记多听少说,懂得聆听的管理者可以吸收更多信息,以帮助员工提升。

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