笑傲职场之总结篇

作者: 雁点 | 来源:发表于2017-04-10 19:46 被阅读73次
    笑傲职场 时隔这么多天,这篇文显得有点姗姗来迟了。在开始反思检讨自我之前,先来小小地秀一下我们上班专题《笑傲职场》微课的策划团队:

    主编大大 :曹门霞客行
    小助理1号:出走在半夏
    小助理2号:萌小栗
    小助理3号:想飞的苗
    小助理4号:追求字如其人
    小助理5号:PUKUA婆婆
    小助理6号:雁点

    这次《笑傲职场》微课的整个策划历时大约两周的时间,从最早的嘉宾邀请到微课计划的大纲策划,再到文案编写、海报设计,直至最后的正式开课,在这一整个过程当中,大家都非常地卖力,甚至已经达到了血拼的地步。

    为了微课,抛弃了周末休息的时间写计划大纲;

    为了微课,晚间凌晨还在修改文案;

    为了微课,反复斟酌每一字每一句,反反复复修改;

    这些全都只为一个目的,让我们的处女作更加完美!

    所有的这一切,我都看在眼里,记在心里,心中无限感慨化作一句话:
    遇见你们,是我的荣幸!

    依然记得在正式开课的前一天晚上,大家激动地说话都逻辑混乱了,想起来还真是挺有意思,而我那一晚也是激动地很晚才入梦乡。或许在激动之余还有一丝丝地担心,毕竟是第一次策划微课,不确定因素太多太多。虽然宝宝已经十月怀胎,但不到最终落地,谁也不晓得会不会难产。

    那一晚,带着这样的思绪在床上躺了很久,已经记不清是什么时间进入了睡眠。只知道第二天的早上,很早就睁开了双眼。

    终于到了正式开课的时间了,小板凳早已就位,笔和本子平铺在桌上。当笑笑姐发出第一段语音的时候,我的心开始揪起来了,当第二段语音出来的时候,我开始皱起了眉头......
    一整节课下来,整个人都变得不好了,于是我陷入了深深地沉思。

    <1>彩排之重要性

    在开课的前一天晚间,我们所有成员进行了一次彩排,把大致流程走了一遍,一切进行的很顺利,至少当时是这么觉得。可当第二天正式开课时,问题开始爆发出来:紧张、声音颤抖,言语表达不连贯出现拖音、冷场......

    而在彩排的时候,我们恰恰忽略了这一点,只是过了下流程,却没有实际地试讲,甚至没有对课堂现场可能发生的事情进行提前预测,并给出对应的解决方案。

    建议优化方法:

    1. 正式开课前把开课PPT发于所有相关管理人员,管理人员可以就PPT所列内容进行适当地提供修改建议,然后大家一起讨论并做最后修改;前提是不影响演讲者原先设计的整体思路,一切以嘉宾为主,其他为辅。
    2. 至少进行两次完整地彩排和试讲,第一次彩排适当多提前几天,给嘉宾留有足够的修改时间。以防万一,第二次彩排安排在正式开课前前两天,彩排过程中若发现有修改,可以有足够的时间调整,倘若没有问题,那最好不过了。
    3. 根据开课内容,所有管理人员提前预测学员可能提出的问题,并梳理出一些问题。提交给嘉宾,让嘉宾提前做好一些准备。一来算是未雨绸缪,可以保证问题回答的质量;二来可以在课间冷场时,管理人员提出问题,用于活跃课堂氛围。
    4. 正式开课期间,管理人员在课堂上可以适当地带动大家活跃氛围,而不必非得等到嘉宾开课结束后,再去发言。毕竟咱们的平台分为嘉宾区和讨论区,讨论区的谈论并不会影响嘉宾的讲课。在学员活跃期间,嘉宾可以不用理睬,主要由管理人员进行相应地处理,并收集在这期间的一些未来得及回答的问题,待后续一并提出,由嘉宾进行解答。

    <2>时间进度地把控

    这一次微课,虽然在早期就已经做出规划,但在实际开展工作时,还是遇到了一些问题,导致最后留给宣传的时间比较紧张。出现这些问题的绝大原因是,我们第一次做这样的策划,中间很多事情处理都是摸着石头过河,边走边探索,也是浪费了不少时间和精力。

    建议优化方法:

    1. 提前准备好项目管理的平台软件,并让大家熟知相关功能的使用,在这方面不宜浪费太多时间。
    2. 项目策划时,尽量把时间安排地靠前一些,留足足够的意外处理时间。倘若项目提前完成,那皆大欢喜;倘若没有及时完成,那么我们还有足够的时间进行完善,不至于到时手忙脚乱。
    3. 做任务期间及时交流讨论,一方面是汇报下进度,另一方面大家集思广益,可以就一些任务提出修改意见,使的成品更加地完美。相信这一次我们几次的头脑风暴,大家也都看到了其威力,七人合力,其利断金!
    4. 接到任务后切不可拖到最后几天去完成,一定要拆解目标任务,逐一完成,并实时交流沟通,把一些问题扼杀在摇篮中,千万别拖到最后集中处理,否则得不偿失。在这点上,这一次我做的比较差,得好好地自我反省下!

    <3>文案编写及宣传

    在文案编写方面,这一次还是可圈可点的,继续保持!在文案宣传方面,可能就有待优化了。在这期间,听见有成员反应,为什么上首页的文我这边看不到,或者是首页的文才出现一会就没了。另外就是文章只局限作者手里,倘若除了作者本人之外,其他人进行转载,在宣传规模上势必会再扩大!

    建议优化方法:

    1. 对于首页的文,由主编大大和官方人员协调,尽可能地让文案在首页多停留;除此之外,使用点赞和评论增加文案的热度,除了管理人员之外,可以邀请群内的一些成员进行评论和点赞。
    2. 文案除了作者本人以外,建议其他人员进行转载,扩大宣传规模。
    3. 所有文案、海报等任务,建议尽量提前一周完成,剩下的一周时间全部用来宣传推广和局部微调。

    <4>自我反思检讨

    这一章节得用来好好地反思检讨下自己,在整个项目期间有些时候明明自己有一些想法,但最后却选择了沉默,待后续出现一些问题的时候才追悔莫及。如果当时提出来,或许就不会这么严重。分析了下我为什么会范这样的错误:

    1. 自以为其他成员比自己优秀,而羞于提出自己的建议想法,害怕被否定,算是一种自我否定式地自卑。
    2. 被一些所谓的头衔给吓住了,每当想要提出一些个人想法时,就会想到对方一些吓人的牛叉头衔,然后就会给自己心里一些暗示:对方那么厉害,说出的想法肯定是有一定道理的,那就按照对方的想法执行就行了,提那么多建议干嘛。
    3. 那段时间经常性地和我的项目经理因为一些想法的分歧干架,整的我心情超级不爽,为了避免吵架,我被迫选择了默不作声。你玩你的,哥们不陪你玩了!这一点或多或少对我产生了一些轻微地影响,改变了我一些做事习惯。不然按照我的行事作风,怎么可能保持沉默,毒蛇有木有!

    这三点于我而言绝对是致命伤,不论是工作,还是学习、生活,倘若不能有效地控制这些,其后果都是不堪设想的。在此我也呼吁大家:
    有任何的想法都要及时地说出来,及时沟通交流,哪怕是最后自己错了,那又怎样!总好过不说出来,造成无法挽回的结果要好的多。

    不畏头衔,不畏权威,毕竟智者千虑,尚有一失;愚者千虑,亦有一得。

    以上是对本次微课《笑傲职场》的一些反思,与大家共勉!

    END.

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