001双赢思维
双赢是一个合作的舞台，而不是决斗场。一般人看问题多非此即彼，非胜即败。其实人人都有立足点。
002什么是双赢？
双赢是人际关系中不断寻求双边利益，皆大欢喜。它会让所有人都愿意接受决定，完成计划。
003双赢的关键
关键是要建立一种能突出合作价值的信息和奖励机制，激励个人和部门创造业绩。
004人际交往的六种模式
①利人利己②损人利己③两败俱伤
④独善其身⑤舍己为人⑥好聚好散
005损人利己的弊端
延伸到教育中，一旦爱被附加条件，孩子们就会认为自我价值只有通过比较和竞争才能实现。
006舍己为人没有将来
信封这种信条的人，是和事佬：没有标准、没有要求，没有期望，没有勇气表达自己的感受和信念。但被压抑的情感并不会消。
007哪一种模式更好？
人际交往最好的选择必须依情况而定。
008不能双赢就好聚好散
心中留有退路，不耍手段，更有利于发掘和解决问题。买卖一次不成，或许还有下次合作。
009双赢必备的品德
诚信、成熟和知足。相比强势，温柔和坚强并重更能实现双赢。
010双赢的精髓
信用，即我们的情感账户。没有信用，只能妥协，缺乏信用，则无法开诚布公。双赢不是轻易实现的，需要解决深层次问题和本质差异。
《高效能人士的七个习惯》第二遍，第八至十一章
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