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送你六招,轻松搞定挖掘需求这件事

送你六招,轻松搞定挖掘需求这件事

作者: 马哥札记 | 来源:发表于2019-04-16 22:40 被阅读0次

    对需求的挖掘,是我们开启生意之旅的起点。

    起点决定终点,一个好的需求点,可以大概率成就你的生意项目。

    那么,何谓需求?

    需求就是一个人,在某个场景下产生的欲望。

    这个人,可以代表一群人,

    这群人,具备相似的属性,

    譬如:性别、年龄、职业、地域、收入、喜好、目标等。

    人,是世界最复杂的动物,因为欲望是最复杂的,

    也正是这种复杂性,让我们的社会丰富多彩起来,

    也正是这种复杂性,才让我们拥有数不清的商机。

    如果大家每天都无欲无求,只要吃饭睡觉打豆豆,

    那这个世界将是多么的无聊啊。

    好吧,话题好像扯得有点远了,

    下面马哥就送你六招,轻松搞定如何挖掘需求这件事。

    一、挖掘人性

    欲望的根源就是人性,任何的需求归根结底都可追溯到人性。

    挖掘需求就是挖掘人性,挖掘人性就是挖掘需求。

    人性有哪些?

    古语云,人有七情六欲,

    哪七情?

    喜、怒、忧、思、悲、恐、惊;

    哪六欲?

    生、死、耳、目、口、鼻。

    佛语说,人有五毒心:

    贪、嗔、痴、慢、疑。

    所谓贪,

    即众生对于色、声、香、味、触五尘,或财、色、名、食、睡等五欲境界,产生执着贪爱的妄想心;

    所谓嗔,

    即对于违背自己所贪爱执着的境界,产生恼怒、厌恶等心念;

    所谓痴,

    即心念混混沌沌、无有智慧;

    所谓慢,

    即目空一切,眼中无人,骄傲自满,自以为是,轻慢别人等心态;

    所谓疑,

    即对于一切人、一切事都不信任,心怀疑虑,妄生猜忌,是非纷起。

    美国的马斯洛讲,人的需求从低到高可分五个层次:

    生理需求:吃喝拉撒睡,性,呼吸;

    安全需求:人身安全,健康保障,资源财产所有性,工作职位保障,家庭安全;

    社交需求:友情,爱情,性亲密;

    尊重需求:自我尊重,被他人尊重,信心;

    自我实现需求:理想、抱负,道德水准,问题解决能力。

    此外,还有很多,

    爱美,疑惑,简单,从众,善变,好强,贪婪,自私,善良,博爱,懒惰,好玩,猎奇,嫉妒……

    二、挖掘痛点

    人生在世,不如意事常八九,

    所以我们每天不是在解决问题,就是在解决问题的路上。

    逆向思维,任何一个痛点或者麻烦,其实都意味着一种需求,

    痛点越大,需求也就越大。

    在用户洞察中,以“你有哪些需求”、“你的需求是什么”为切入点的任何提问都不可能是好问题,因为往往人们自己也说不清楚,这时从“痛点”和“麻烦”入手往往会取得不错的效果。

    电影《我不是药神》,主人公程勇之所以成为“药神”,人们争着抢着要给他送钱,就是因为他用印度仿制药解决了“正版药价格太高,吃不起只能等死”这个痛点。

    还有什么比“死”更让人感到痛的呢?

    从现在开始,准备一张白纸,开始记录生活中那些让你痛苦的事情吧。

    三、行业研究

    1、借助研究行业报告,可以了解行业中存在的问题和发展变化的趋势。

    至于报告的来源嘛,很多的,如:

    艾瑞网、艾媒网、199IT互联网数据中心、中国行业研究报告网、 腾讯大数据、百度数据市场、阿里研究院、IT桔子、投资中国网等等。

    2、对行业的名词与名词关联词、功能词、头部公司品牌词进行搜集并分别搜索,在应用市场内搜索下载行业相关APP,时刻关注并分析行业内的最新产品。

    四、用户交流

    如果你已经有明确的目标群体,那么直接与用户交流是一个好办法。

    与用户交流的形式有很多,譬如:

    问卷调查(实地、微博、微信公众号等渠道)、电话回访、一对一访谈、组织聚会等等。

    无论采取何种形式,其实都是通过问答的方式获取用户反馈,因此在设计问题的时候要注意:

    1、问题及选项要逻辑清晰、通俗易懂,避免专业词汇;

    2、确保问题的中立,避免带有主观诱导性;

    3、一个问题只关注一个重点;

    4、选择性问题的选项要全面,避免用户因为没有更好的可选答案而勉强选择一个凑合的答案等。

    五、用户观察

    很多情况下,人们并不清楚自己到底想要什么,甚至是可以要什么?

    例如,20年前有多少消费者想得到现在非常流行的,诸如智能手机、网络购物、移动支付等。

    亨利福特有句名言:如果我问人们他们需要什么,他们会说跑得更快的马。

    所以说,有时候直接问用户想要什么,在获取用户需求时并不是特别靠谱,那么可以采用观察法,通过听其言,观其行和抓其神,来获得关于顾客需求和欲望的新鲜的、深入的了解。

    品牌营销专家马丁•林斯特龙在挖掘用户潜在需求时,通常会选择一定数量的用户,深入他们的日常生活。如此,他能够敏锐的捕捉到,用户那些习以为常的、甚至完全忽略的事情。

    他作为研究者和旁观者,会尽量全面的观察和了解调研用户的细节信息,他们的表情、动作,他们的穿戴喜好和风格,他们的说话方式、沟通方式,他们如何使用手机和各种日常用品,还有他们的汽车内部环境,他们的厨房、浴室、甚至是卧室的细节……

    观察用户,除了深入其日常生活中,我们还可以潜伏在产品相关的论坛、贴吧、社群里,观察分析用户的讨论内容,了解他们的偏好、厌恶点、吐槽点等,从而获取到真实的需求反馈。

    六、数据分析

    互联网及数据分析的工具,能够为我们提供精准的需求分析。

    阿里指数,类目排行榜和搜索词排行榜,可以研究哪些品类热门或涨幅迅猛;

    TalkingDate网站中移动观象台下的App

    Store排行榜,可以研究哪些APP爬升迅速或者新出了哪些APP,背后对应的是热门需求;

    站长之家网站中排行榜之行业排行榜,研究十二大行业中哪些网站上升神速,背后对应的是热门需求;

    亚马逊魔镜中商品排行榜,可以研究海外什么东西热销,考虑能否引入我国;

    淘宝生意参谋的市场行情,可以研究某细分关键词的搜索人气和在线商品数量,关键词倍数越大,越值得操作;

    爱站工具箱的关键词挖掘,试试搜下“防、如何、怎么办、咋弄”等关键词,展示的结果都是强需求问题,一个一个去分析吧。

    END.

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