职业生涯规划在个人身上已经得到了很多的验证,但是能给企业端带来什么呢?
历史上没有任何一个时代的职场人之间的代沟像现在,95后和自己的领导们差距这么大。95后是完全在互联网时代成长起来的人,他们的思想和人生的追求已经完全不一样了。以前的管理手段,“大棒”还没到,人就辞职了,“萝卜”根本就没上场。管理者委屈,年轻人人不屑。所以更懂年轻人的管理方式才能留住他们。给他们“靠谱的职业发展”,他们才会实现自我的时候,顺便给企业创造价值。
职业生涯规划在个人身上已经得到了很多的验证,但是能给企业端带来什么呢?
历史上没有任何一个时代的职场人之间的代沟像现在,95后和自己的领导们差距这么大。95后是完全在互联网时代成长起来的人,他们的思想和人生的追求已经完全不一样了。以前的管理手段,“大棒”还没到,人就辞职了,“萝卜”根本就没上场。管理者委屈,年轻人人不屑。所以更懂年轻人的管理方式才能留住他们。给他们“靠谱的职业发展”,他们才会实现自我的时候,顺便给企业创造价值。
本文标题:企业为什么留不住年轻人
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