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1.明智决策
其中一个策略，叫做主动要求他人做出选择。书里说，人们往往是有好的意愿的，但却没有机会，或者懒得去找机会。书里举了个例子，2007年到2011年，美国的经济情况不是很好，但美国有一家给宠物捐款的慈善组织，收到的个人捐款却飙升了85%。这是为什么呢？因为这个慈善组织在一家宠物公司的零售店做了一件事，那就是每当顾客打算结账的时候，收银屏幕就会弹出一行字，“你愿意为无家可归的宠物捐款吗？”然后下面有两个选项，一个是捐款，一个是拒绝，而且大多数人都选择了捐款。这就是主动要求他人作出选择，步骤很简单：主动要求别人暂时停下手头的事情，给他们提供几个选项，请他们认真考虑一下。
还有个策略，叫做自愿退出。就是不要再一个个说服他人接受你的选项，而是默认别人都接受你的选项，同时给他们选择的自由，可以自愿退出。比如在一些国家，人们要捐赠器官，必须在生前签署同意捐献的声明，而在另一些国家，捐献是默认的选择，如果你不愿意，要主动提出来。调查显示，默认捐献器官的国家的捐献比例，是那些不默认的国家的5-20倍。
你还可以使用“重构选项”的策略。你可以用合适的说法，给人们设定一个框架，然后让他们在这个框架里面思考问题、作出选择。作者强调，当你强调自己的选项时，措词很重要。书里举了政坛上常见的一些措辞：增兵要叫做“提升军力部署”，死亡税要叫做“遗产税”等等。美国前总统小布什提出过一项法案，叫做《不让一个孩子落后》，一听到这个名字，大部分人都不会反对。
此外，“合理简化”也是一种办法。对于那些你想要别人选择的选项，你要做的是帮他们消除障碍，让他们在决策的时候能轻松一些。但也有一种情况，就是人们在潜意识的状态下，容易选一个次优的选项，也就是那些不是最佳的选项。这时候，你反而要创造一些障碍，让人停下来认真思考一下，再做决定。
2.瓶盖测试
现在的企业不关心有多少用户，而是关心有多少超级用户（付费），并且会把资源向超级用户倾斜
例如：你和女朋友去看电影，旁边一个美女让你把瓶盖拧开，你要是拧开女朋友会不高兴，这时，你把水平给你女朋友，问：老婆，咱要不要帮她这个忙， 老婆说：我也拧不开， 然后你接过水瓶，说来，老婆，我帮你拧开
3.管理之专有信息
有事向领导汇报，别仅仅汇报事情，而要把事情的解决方案，一并想好，这样你才更有价值。挑选岗位时，一定要判断哪个岗位专有信息多，能更多的获取到专有信息，就能得到更大的权利。例如派下属去买西瓜，下属在市场问我买个啥样的，我说买的甜的，他偿了一下，说甜，而我不能确定，他说的甜，是有多甜，这个甜就是专有信息，所以，我只能分权给他，让他自己看着买，并且把买来的西瓜分他一半，这样他才会尽心。
4.隐蔽技能
顶尖的外科医生，不见得是能治多少病，而是他发挥稳定，治疗效果可预期，顶尖的高尔夫球手，不见得没杆都能打的很准，而是很稳定，能克服很多环境，比如自己身体不舒服，也能打出正常发挥的球，这就是隐蔽技能，往往最丰厚的报酬，不是被技术水平最高的人拿走了，而是被最会说，最能表达的人拿走了，因为这些是隐蔽技能
5.蜡烛经济
电灯出现以后，人们以为蜡烛产业就会消失，但没有，现在蜡烛已经被赋予了新的含义，很多产业不是真正的夕阳产业，现在养马的比中世纪养马的还多。
6.关于 科学的尽头是神学
有人说，科学发明了飞机，宇宙飞船，这些交通工具极大的缩减了人们的通行时间，人类以前访友走个把月，现在更远都是一天到，拓展了人类的生命宽度。这个速度可以一直再增加，通行时间可以一直减少，最终达到的境界也许就是神仙的腾云驾雾，即使世界上真的有神仙，他们确实有很多本领，但是几千年来，没有教化四方，于凡人没有一点恩惠，是科学带动了全人类的进步，让你不懂的集成电路，离散数学，概率论和java语言，也能用上一部智能手机，你不懂内燃机的原理，不懂流体力学，也能坐上飞机一日千里，是科学赋予了你，而不是你口中顶礼膜拜的神。
7.薛定谔
薛定谔提出的一个理想实验。我是这么理解的。把猫放在一个箱子里。你打开箱子的时候会随机的触发一个让猫死亡的机关。所以观测者的行为会影响观测的结果。一个东西你不去管它，它就在那里。你要是想去研究它，那么研究结果就会受到你自身的影响。
爱因斯坦有个祖母悖论，就是如果时间能倒流，一个人打死了自己的祖母，所以发展下去肯定就没有这个人的出生了，进入了另外一个宇宙，这就叫平行宇宙。这样的话会有无穷多个宇宙吗？其实不是的。因为你倒流回去对宇宙做出了改变，那么宇宙才会改变。你不倒流回去，宇宙就像这只猫一样，处于谁也不知道的什么状态。
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