到了一定位置，不想办法拓宽信息收集渠道，就很难听到真话。若周围再充斥溜须点赞者，持续得不到错误反馈，自以为是的领导就会活在自己的逻辑中，越发脱离实际。
领导者最怕的就是未经调查的拍板子。毛主席在《反对本本主义》中说过，没有调查就没有发言权。
所以一切的决策，首先就是要了解实情，再分析原因尔后再做决定，就可以尽可能减少决策失误问题发生。
如何避免拍脑子决策，那就是深入进行调查，尤其是不打招呼的调查，才能避免出现迎检。虽然别人会有吐槽，但这才能看到最真实的一面。
到了一定位置，不想办法拓宽信息收集渠道，就很难听到真话。若周围再充斥溜须点赞者，持续得不到错误反馈，自以为是的领导就会活在自己的逻辑中，越发脱离实际。
领导者最怕的就是未经调查的拍板子。毛主席在《反对本本主义》中说过，没有调查就没有发言权。
所以一切的决策，首先就是要了解实情，再分析原因尔后再做决定，就可以尽可能减少决策失误问题发生。
如何避免拍脑子决策，那就是深入进行调查，尤其是不打招呼的调查，才能避免出现迎检。虽然别人会有吐槽，但这才能看到最真实的一面。
到了一定位置，不想办法拓宽信息收集渠道，就很难听到真话。若周围再充斥溜须点赞者，持续得不到错误反馈，自以为是的领导...
旅游决策的程序 ️调查研究，提出问题 调查研究的方法很多，有全面调查，重点调查，抽样调查等。除了这些直接的调查外，...
人们认为信息越多越能做出好的决策，调查越充分，决策质量越高。其实未必，收集信息、调查研究需要时间，可能条件不允许；...
调查研究既是了解客观现实的重要渠道，又是实现科学决策的必然需要，在领导决策过程中，每个环节都离不开调查与研究，因此...
《说服》一书中说，要尽量简化消费者的决策过程，甚至可以鼓励他调动想象后再做决定。 其实，把消费者换成想影响的人，也...
有人做过一项调查， 问什么是好的决策，什么是坏的决策… 得到的答案惊人的一致： 好的决策带来好的结果， 坏的决策带...
决策可以解决一大部分类似的问题，而决定只能针对一个问题解决。 做决策时要发现根本原因，问五个为什么之后再做决策。
我们经常性的会对熟悉的事物下结论，其实事实并非如此，我们应该深入事物，像深入调查、了解后再做决定，下结论。只有去证...
使用调查进行数据收集时，您将面临多项决策。其中之一是选择传递媒介。调查的发展跟上了技术的发展：挨家挨户，邮寄调查问...
意志力和决策的关系？ 经各种场景研究调查发现， 意志力与做决策之间的关系是双向的：做决策会损耗你的意志力。当你的意...
本文标题：调查后再做决策
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