因为工作和家庭上某些事件的影响，阅读训练耽搁了几天，今天重新捡起来，继续读《团体工作》，今天学习团体工作过程中的细节方面的知识。
团体前的工作中，组员会出现两极情感，探索，那么社工需要设计一些活动来打破局面，比如开展互相认识的活动，创造热络气氛的活动，促进组员的参与和之间的互动，可运用的技巧有：模塑或者示范。催化联结，观察。
团体形成期，工作人员的地位是非常重要的轴承的位置，这一时期需要支持与鼓舞参与，协助整合的过程，增强互动模式的稳固。团体行成期的方案活动主要在于加强团体实体感。
团体冲突期，工作人员需要稳定系统，把论题抛回团体，善于利用冲突。面对冲突，可以组织团体维持的活动，澄清价值期待，进行角色扮演。除了以上，还可以进行沟通训练，人生历程回顾。
团体维持期，经历团体冲突以后，团体进入维持期，这一时期过程是一种持续的行动，操作或者一连串的变迁，角色分化与运作，目标转换与追求，团体规范与凝聚力，共享属性与个别性。
团体结束，成员的反应有拒绝，愤怒，议价，压抑，或者接受，这个时候，工作人员需要准备结束的引导技巧，引导组员感受的表达，催化团体结束，可以进行一些经验回顾，珍重再见。（493）
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