职场人都知道竞争是残酷的，想在如此激烈的职场中脱颖而出得到同时和领导的青睐，获得更多的资源和机会，做到这三方面很重要。
一、能给团队带来方向感
举一个例子，小红和同事一起设计一次促销，他们讨论应该送客户什么礼物，
有人说：我觉得应该这样，顾客购买1000送价值100元的钢笔；另一个同事说：现在谁用钢笔呀？我觉得送个鼠标更不错；那个同事反驳道：“虽然现在钢笔写字的人少了，但100块的钢笔，比100块的鼠标更有价值感呀，”还有同事说，满1000这个门槛太高了吧，我觉得800块差不多……
你是不是觉得这样的场景似曾相识，职场上80%的扯皮都来自于没有方向感的指导，大家一开始就被各种细节分散了注意力，而这时，小红发言说，各位我们现在先停止一下争吵，一起来看一下这几个问题吧！
1.这次促销的目的是什么？
2.次活动的预算是多少？
3.这次活动预期的销售提升是多少？
4.赠品选择的原则是什么？
对于这4个问题，很快大家就一一达成共识。在这个过程中，小红帮团队找到了方向。
小红的思维工具简单的就三句话，先目的后措施，先分类后解决，先整体后细节。
一旦你具备了这种思维方式，哪怕你在会场上不是职务最高的人。其他同事也会不知不觉的进入你的思维轨道，听从你的安排。
一个团队始终需要这样的一个人，对于提升整个团队的工作效率，带来方向感，有巨大的帮助。这样的人更容易受领导的欢迎。
二、给团队带来正能量
给团队带来正能量，赞美是一个很好的工具，我们这里说的赞美不是传统意义上的奉承和拍马屁。而是在发现对方的优点后，通过仔细观察了解对方的工作和实际之后，给出一个发自内心的评价。而且，不仅不要吝啬你的赞美，而且赞美尽可能的要及时，等到事情过去七八天，你再去给别人一个赞美，会让人觉得莫名其妙。
当然给同事带来能量感并不意味着，只是一味的赞美表扬，不能批评。在职场上有这样一个原则，要学会正面的感受表现出来，负面的感受表达出来。
三、让同事对你信任
建立信任感的方法有很多，要真诚，不要欺骗，不要故意伤害别人，这些都很好理解。但问题在于一不小心，就会变成职场的老好人，把责任都往自己身上来，甚至成为背锅侠，
职场上的资源非常有限，很多不成熟的职场人，有意无意的去抢夺别人的资源，来提升自己的业绩，所以一味的退让反而会降低团队的同事对你的信任感。因为这样会让同事觉得，你不是那么可靠，不会争取利益和资源，如果跟着你自己也会吃亏。
一个总是攻击他人，抢别人自愿的人对组织是危害的，反过来一个总是被别人把资源抢走的人，也能当打战，好好合作，有原则的反击才是真正有领导力的竞争候选人。
给团队带来方向感、为团队带来正能量，同时同事又对你充满信任，第2单元，难道不容易受到领导的喜爱吗？
你觉得怎样做更容易受领导的喜欢呢？欢迎留言讨论！
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