知识付费，是换汤不换药的旧把戏而已
「从罗辑思维预上市，到竞答赢现金，知识付费从来不是风口」
这两天，罗辑思维上市的消息又被媒体扒了出来，重新做了一番演绎。
要知道，最初爆料罗辑思维要上市已经是半年前的事情了。
罗辑思维作为一个商业主体，想要上市那是肯定的，何况目前各方质疑声不断，得势时如若不上，等增长乏力就再没有机会了。是谁都想。
罗辑思维和罗胖绝对是自媒体的榜样，但人们关注的不是它要上市，而是这一波知识付费本身的价值和方向。
笔者认为，知识付费本身是成立的，早就存在，而这一波知识付费大热，无非是旧瓶装新药而已，能否上市，特别是上市后能否持续，存疑。
为什么这样说？
从互联网方面来看，2015年的「在行」、2016年的「值乎」和「分答」、还有知乎live、目前都没声了。
后来又有了「得到」、2017年有了「开氪」、以及图文、音频、视频等等知识付费产品，很难说会是什么结果。
直到岁末年初，从王思聪的“我撒币，我乐意”开始，《冲顶大会》、花椒《百万赢家》、西瓜视频《百万英雄》、映客《芝士超人》，把全民竞答赢现金推到了各大热搜榜。
这一轮的知识当属于泛知识领域，受众类似于以前追随成功学那部分人群。
此轮知识付费潮，更多是商业化，甚至娱乐化的结果，带着强烈的媒体属性。
目前还没有个人媒体属性的培训机构上市的案例，国家对这一块一直持谨慎态度。
从教育领域来看，中小学K12教育、学历再教育、职业技能等等知识领域，早就涌现出一大把巨头，如新东方、好未来、沪江、尚德等等，也都做了+互联网改造。
两者相较，后者解决的是生理、安全、升学、饭碗等问题，属强需求；
而这一波知识付费解决的是尊重、自我实现、面子、认可，甚至只是消遣寂寞等问题。
按照马斯洛的需求理论，哪个更有市场，不言而喻。
这里面还有个牵一发而动全身的核心问题，就是优质内容的提供者数量有限，愿意出来的很少，愿意持续输出的更少。
你罗振宇可以开山立派，传道授业，其他大咖为什么就不能？
优质内容的稀缺性，加上讲来讲去就那些东西，了不起了再发明个新概念，这决定了受众的复购率不高。
倘若你把希望寄托在“大的骗怕了，小的长大了”这样一个逻辑上，难免会重蹈陈安之、乔吉拉德的覆辙。
所以罗振宇就坦言，不是想不想上市的问题，而是人家让不让上的问题。
其实这还不够彻底，笔者认为，即使上了，能不能融到钱；融到钱了，能不能存续，能不能让股民跟着赚钱。这才是和吃瓜群众息息相关的。
当然，以罗振宇的聪明才智，他一定会找到新的模式和增长点，绝不会只停留在目前的卖书和卖课程这里。
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