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带出“愿意”的团队

带出“愿意”的团队

作者: 月曦花宸 | 来源:发表于2023-03-02 00:00 被阅读0次

我常说,企业的最高效能就是“愿意修”。很多人问我要从哪里开始修呢?我的回答是:“修愿意!”

愿意修,修愿意不是绕口令,而是真真切切的大实话!试想,如果你带领的团队,人人都很愿意,不懂得愿意问,不会的愿意学,做不好愿意认,认了后愿意改,分内的事愿意做,同事有难愿意帮,分外的事愿意担……这样的团队还需要管吗?还让人操心吗?还有什么事做不成吗?恐怕三个半夜想到都会偷笑吧。

领导一个愿意的团队,简直就是活在天堂里。

反过来说,如果你带领的团队,大家都很不愿意:不懂的不愿意问,不会的不愿意学,做不好的不愿意认,同事有难却袖手旁观,公司有事却漠不关心……这样的团队,天王老子也管不动。如果还没出大事,只能说时候未到。

置身于这样的团队中,真是活在人间炼狱啊!

修愿意不仅是企业实现最高效能的方法,也是人生幸福的大道!

一个不愿意的人是一个斤斤计较的人,每天拿着自己的一把尺,算自己的一本账,每次算的结果都是自己吃亏,别人占便宜。一个整天觉得自己吃亏的人,一定笑不出来,苦不堪言。

一个不愿意的人,在内心深处一定也跟自己较劲,把生命的能量紧紧包裹起来,像个穷怕了的人,整天担心朝不保夕。这样的人连自己都不爱,哪有可能欢喜自在?

一个不愿意的人,会因为计较而不断错过人生,错过上天给的每一份礼物;一个不愿意的人,连自己都不放过,最后活成连自己都不爱的样子,难道不是活在地狱里?

一个愿意的人是用愿力在活;一个不愿意的人是用业力在活。业力是轮回,愿力是解脱。所以修愿意是离苦得乐的一扇门,门里是地狱,门外是天堂。个人如此,企业更是如此。

要让你的团队成为一个愿意的团队,只有一个方法:你要带头说“我愿意”,除此之外,别无他法。

金惟纯:《人生只有一件事》

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