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简书在2018年11月15日进行了币改，这次顺势而为之举带来了地动山摇，有人黯然离去，有人纷踏而至，有人静观其变，有人两耳不闻。
对于一个早已接触区块链领域并熟悉通证经济模式的人来说，简书的这一举动无疑是明智之举，我举双手赞成。
互联网改变了一切，自媒体风起云涌，红海一片
时代的飞速发展，注意力的快速迁徙，内容平台从崛起到衰落，只是短瞬间，所以，简书的币改是一定的，而道路也注定是多舛的。
但，改革正像币布斯描述的那样：
每次改革都是利益格局的重新分配，都是新旧势力的直面交锋，也是未来与过往的现实博弈，相对于诸多改革流血牺牲的代价，简书币改付出的这些代价都是必然的、正常的。
不必大惊小怪，不必恐慌不已，更不必顿足捶胸，苦难挫折与收获成功从来都是相伴而来、辩证而生的，直面问题不足，正视挫折失败，闻过则喜，见过必改，让每一次失败的经验都成为下一次成功的垫脚石，未来就会在迷雾廓清之际显现在眼前。
时间会见证一切！
下面，让我们进入今天的主题，简书是如何币改的？
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去中心化
简书所有的用户都是基于对写作的热爱而来到这个平台，我们用文章和热度捧起了那些大咖，如彭小六，无戒……，他们用自己的实力得到了大批粉丝的认可之后和平台签约，然后出书出课程，依托我们这些普通写作者，他们和平台都赚取到了丰厚利益，尤其是作者[两年前无戒的日更营就售价299元]，他们赚的盆满钵满，而一点无可厚非，也无可争议，他们值，因为价值总是需要有人来买单的。
这种中心化的生态模式，上游是意见领袖[KOL]和平台，他们作为生态链的头部，实现了利益最大化，而这一切与普通的写作者一点关系都没有，这也真的无可厚非，也都是理所当然的。
但，能不能有一种模式来改变这种情况，让大家共生共荣，让我们这些普通的写作者在知识变现的红利中也雨露均沾，因为我们也在付出。
感谢这个伟大的世界，总有人在尝试着解决问题
来了，区块链通证摸式的到来，预示着这个问题将会得到解决。
下面，让我们花点时间来了解一下什么是区块链的通证模式，因为它关系到我们每个普通写作者的切身利益。
我们先来厘清通证的概念：
通证就是人类在生产，储蓄，交换，分配等各项活动中通行的证明，是一种身份，一种权力，一种价值的载体，一种关系的纽带，拥有了它就可以开展生产，储蓄，交换，分配等各项活动，就可以使用处理分配一切物资。
从以上的文字当中，我们可以判断出，人民币具备通证的特性，腾讯的Q币和商场的积分都具备这种特性，因为他们都可以在一个特定的环境下处理分配一切物资的使用权。
简书贝就是简书的通证[Token]
简书引入了自己的通证[简书贝]，作为这一生态当中的处理分配一切物质的使用权，简单的说[简书贝]有着货币同样的属性，它就是简书的人民币。
现在我们理解了通证的特性以及简书贝就是简书内部生态的人民币。
重点来了，简书贝和我们普通的写作者又有什么关系呢？
这便是通证模式的高明之处。
让每一位普通的写作者付出就有所得，让我们的文字也得到认可。
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具体怎么做？
在简书更文，点赞，凭论，你可以理解成为挖矿，即写作点赞评论=挖矿，而挖矿用的锄头和镐头换成了你手中的笔。
而我们挖出来的回报就是简书贝。
我们知道，简书贝是简书内部生态中流通的人民币，这点很像腾讯的Q币，你可以用O币在QQ里边买道具买装备，而简书贝和Q币又有不同的地方，它有更多的使用场景，它有变现渠道，简书贝可以转化为FTN(基于简书发行一种数字货币），而这种货币数字在二级市场是可以交易的，而Q币离开了QQ的生态会变得一文不值。
所以我们普通的写作者，不在遥想着出书签约而获得收入，我们更文点赞，评论就能获得简书贝，那可是真金白银呀，而这正是简书的币改带给我们的，这正是通证带给我们的，单从这一点，我们就应该为简书欢呼！
现在，让我们回顾一下货币的本质
货币之所以出现，在于生产力发展到一定阶段后的产品剩余，进而导致物物交换，为了解决交易问题才印发了货币的需求。
从历史维度来看，货币在不同历史阶段呈现出不同形态，比如贝壳、铜、银、黄金、纸币等等，我们可以看到，货币本身的价值并不在于其是什么材质本身的价值，而在于人们对货币的认可度，也就是区块链领域奉为圭臬的共识。
当一个guojia都认为这张纸有价值的时候，它就有价值了，因为每个人都认可它，你可以拿来做交易、做流通，这便是共识的力量。
这一切跟简书有什么关系呢？
我们再来展开一下联想。随着简书生态的完善，各种线下的场景都可以迁徙到简书，简书已经有人在尝试着用简书贝以物换物，简书贝可以充值电话费，简书已经有了天天抽奖，并且已经有了越来越多广告商的入驻，贝市场也可以进行简书贝的交易，我相信随着时间的推移，简书的生态会越来越多，这就好比你住的小区，有卖有水果店，卖化妆品的，服装店，移动营业厅……，依托于移动支付，这一切都可以迁徙至简书上，最终简书会打造成为你在线上的生活小区。
而你一定要知道，这一切的媒介和交换的依据都是简书贝，而这一切都来自于共识。
简书拥有两千万左右用户，这是一个多么庞大的流量库和数据库，它会吸引越来越多的商家来打广告搞促销，因为庞大的人群会带来超高的转换率，而这种转换率会带来丰厚的利润，商家越来越多，产品越来越丰富，流量越来越多，简书价值越来越高，简书贝越来越值钱，越来越多的写作者便会加入简书，一切行为的背后都有他的商业逻辑，而简书的背后就是一个正向上升闭环的商业逻辑，而这一切也都来自于共识。
现在，你一定理解了简书贝的价值了。
现在，作为一个简书的普通写作者，你难道没有什么想法吗？
对，没错，和我的想法一致，我们如何获得更多的简书贝？
来吧！
人都是趋利避害的，那么，我们通过什么方法来获得更多的简书贝，从而让自己的利益最大化呢？
获得越来越多的简书贝的方法，就是写好文，增加权重（增加简书钻的数量）。
可能有的小伙伴会提出疑问，简书钻是什么东东，它和简书贝又是什么关系呢？为什么简书钻越多，获得的简书贝就越多呢？
好，给你点个赞，带着问题去阅读，是我们优秀写作者的共同属性。
下面，我尽可能表述的详细一些，但因为水平的制约，在有些方面难免有失偏颇，但共同探讨也是我们这些优秀写作者的属性，来吧。
为什么简书钻越多，获得的简书贝就越多？
前面讲过，在简书，我们用更文，点赞，评论这种挖矿形式来获得收益。
你暂且可以这样理解，简书钻就相当于矿工手里的镐头，你持有的简书钻越多，毋庸置疑，你镐头的威力就越大，你获得的奖励相应的也就越丰厚。
你也可以这样理解，简书钻就相当于你持有简书公司的股份，而简书贝便是流通的现金流，随着简书贝流通的速率，它的利润会越来越高，而你得到的分红比例是由你持有的股份来决定的。
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具体怎么做呢？
在简书写文，点赞，评论就像现实生活中的挖矿，而你写的文好，点赞都在前排，评论更精彩，你的贡献值就高，而你拥有的股份（简书钻）也多，那么你就会得到相应的报酬，你获得的简书贝也就越多。
而简书贝的发行是有限额的，所以它会越来越稀缺，那么这种稀缺性也使它越来越值钱。
而这一切的价值观来自于：你对简书做了什么，简书就会回馈给你什么。
所以好文有好报，通过简书贝是可以实现的。
当你看到了简书的运作模式和生产关系，以及简书钻和简书贝相互之间的逻辑，基于这种愿景，无于是你会通过购买尊享会员让自己的权重增加（增加简书钻的数量），贡献出好文，点赞和评论，以此获得更多的简书贝来使自己的利益更大化。
对，你很有眼光，你已经想到了投资了，恭喜你。
现在，在这样一种投资的行为下，我们是该解释一下FTN和简书之间的逻辑关系了，因为理解深度，关系到你对投资标的的信心，而信心可以看做是双方共赢的关键点所在。
简述币改之路即是资本之路，于是便有了Fountain的强强联营，FTN是Fountain发行的代币，它和简书钻简书贝的关系是，1:1:1。
FTN是Fountain基金会发行的代币!
实际上，Fountain就好比Windows或者IOS这样的底层操作系统，而简书就好比是上面的IE或者QQ这样的具体应用，只不过基于区块链技术的APP我们称之为Dapp（去中心化的App）。
FTN是Fountain基础的价值记录单位是Fountain生态的代币[Token]，简书贝只能在简书的生态中使用，而FTN因为在二级市场被更多的人买卖，增强了它的流通性，基于FTN和简书钻简书贝的比例是1:1:1的关系，所以简书钻和简书贝会随着FTN流通性更加有价值。
在这里，我觉得毕布斯对于FTN简书钻和简书贝的解释最为到位：
简书钻就是选票，它代表了简书社区的权利，但选票只能自己使用，无法流通，而简书贝则代表了你在社区的价值，如果简书贝兑换了成了FTN，则代表你在整个Fountain中所拥有的价值。
我们大概了解了FTN和简书钻以及简书贝的逻辑关系，但相信很多人还不是十分清晰，不过不要紧，路很长。
下面，让我用一些篇幅来描述一下简书的现状并展望一下它的未来。
对于和币乎一同成长，但依然是一个小白的人来说，我清晰的看到了简书改革之路的艰难。
现在的简书水文满天，抱团互赞，在这一点上展现出了我们中国人的超强智慧，用尽各种方法无奇不能的攫取着简书贝，也包括我在内。
这点和币乎前期的发展一模一样，可以肯定的讲，所有基于区块链发展的内容平台都是一模一样，抱团，水文，流水赞。
但趋利避害符合事物的发展规律。
发展中的问题，就在发展中解决!
通过继续不断的整改后，币乎现在变得越来越好，作者们都在好文好报的激励不，拿出了自己的看家本领，在区块链垂直内容平台的领域中，币乎已经占据了头部，并且很难撼动。
有目共睹，简书也在积极探索解决这些问题，有币乎的前车之鉴，依拖简书的实力，假以时日这个问题会被遏制，并最终得到解决。
在这里有必要着重的提出一点，简书的50位合伙人，我们往往忽略了他们，他们才是简书发展路上的中坚力量，他们起到的作用不容小觑。
简书币改的去中心化，使集权分散到了各个节点，系统的运转正是依托于各个节点的协同合作。
50位合伙人就是简书的50个节点，作为投资者，我们都很直观的看到他们正在为简书做些什么。
建社群，搞活动，各种征文比赛如火如荼的进行着，他们担当者着简书的意见领袖[KOL]，而他们也离我们最近，他们在不遗余力的为简书的发展做着贡献。
币乎正在从阵痛期深水期到现在的过渡期，繁荣期也近在眼前。
反观简书的币改之路，也正在经历着改革前期的阵痛期，但改革之路一旦确立，简书只有勇往直前。
被誉为全球第一CEO的通用集团的CEO韦尔奇说道：
一个企业的成功，其实无论大小，最重要的，是否抓住了战略，机会，执行这三个要素
我们来看一下简书是否具备这三个要素。
1:战略。
简书是基于区块链转型的商业综合体，它的生态多样化，知识内容，版权，变现……。
社会的进步，纸媒已经淡出了人们的视线，大批的内容平台不断的涌现，如果只沉迷于眼前，可能会被淹没在这一片红海中。
与其被动等待，不如及早更换赛道。
区块链作为移动终端对于互联网补充之后出现的第2次革命，这个赛道无疑又宽又广，我个人的观点认为，简书抓住了战略这一要素。
2:机会。
在区块链的领域，简书还处于早鸟期，其实这个机会已经抓在了手中。
而人们对区块链的不认可，不正预示着这个市场空间的无限的广阔，当越来越多的人认可区块链并涌涌入进来的时候，也是简书腾飞的时刻。
3:执行。
这一点正是我所担忧的。
因为对简书的团队不是十分了解，这来自于他们的低调，我只是从乔布斯的文章中对简叔有一个粗略的了解，低调务实，这就对了。
但不能把产品寄托一个人身上，而是整个团队。
总结：
简书的必改之路注定是一条长征之路，重重的阻力来自于区块链不被大众所接受和熟知，前途暗如黑夜，一片危机，但危机中往往孕育的转机，跟随时代的脉搏，抓住历史的机遇，依托于简书庞大的流量和树立的品牌，在50位节点的共同努力和普通写作者美好的愿景下，简书一定会越来越好。
期待每一位简书人都为简书的明天贡献一份自己的力量，我们共同的口号是：
谁对简书好，简书就会对谁好！
罗西生战队：
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