成年人的职场较量，在于团队意识的强弱，在于贡献精神的大小，在于服务使命的多寡。
走进董事会有话语权，只想着自己的股份能增值多少，并不利于企业的经营。幼儿时期，投入大量的资金，即时回报不见得能够获得；成长时期，前期的投入已经开始起作用；成熟期，模式和主营业务明朗化，什么季节侧重哪个，财务报表上已经有所体现。
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短视让你尝到了甜头，却也失去了登上榜单的机会。“利己”之人持有股份，特别适合在股市里玩短线，赚够了就卖，价格合适就买。“利己”之人在董事会里指点江山，不止不会留住人，还会使才华横溢之人退避三舍。
信仰是物质，胜利只是一时的；信仰是奉献，是助人，卓越只差在临门一脚。
荆棘丛里，不拧成一股绳走出去，不满的声音不绝于耳，强烈的依赖性，天塌有高个子来抗，自己只要躲在撑起的“伞”下，雨就打不到身上了。
“利他”无疑是高尚的，也不可盲目。生了一副乐善好施的心肠，张罗着进行布施，摊上物品没有断过，物资发完的时间越来越短。
有一天布施人身体不适，没有开张，养好了虚弱，又来行善，却遭到了经常领米之人的指责，“家里昨没米了，为啥你不来，诚心让我们挨饿么？”
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缺乏知足意识，别人给了就拿着，别人不给就责怪，不属于利他，倒属于“助纣为孽”。
把“利他”放在懂得感恩、知道满足的人身上，将理念传递给后辈，培养更多勇于奉献的人，有益社会的人，发展良性了，幸福感也就溢出来了。
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