自我管理的好工具

通略咨询【原创】-闽商企业经营管理、在线商学、信息化系统服务商。每周我们将记录分享咨询工作过程的心得和感悟。400-6688-151

今天是2020年01月03号，星期五，厦门，天气晴，每日一篇文第306。

最近在做客户回访，陆陆续续送出《五项管理日记》，没想到各位老板们的反馈都很好，这个笔记本就是一个自我管理的好工具。所谓的五项管理包含心态管理、目标管理、时间管理、学习管理（知识管理）、行动管理，这五项管理也应该是一个合格的职业经理人应该俱备的五项修炼。

我们利用时间，还会在陆续的拜访和送出，离得太远的客户，我们就只能拜托快递小哥帮忙转达了。

上午拜访了通略的老客户，厦门OS电子科技公司，这是一家以研发创新为核心竞争力的企业，也是我们极力推崇和背书的一家公司，所在的行业虽然市场偏小众，但是他们确是在产品研发和质量上做到行业领先，非常的努力和专注。在我以往的文章中也描述过几次和他们的交流沟通。和总经理和总工多次谈话交流，能够发现他们的企业文化和团队的精神面貌确实和其他企业不一样，他们能如此精进背后的努力我想值得大多数中小微企业学习和借鉴：

1、老板对产品质量和客户满意的不懈追求，对团队成长和能力提升的关注；

2、坚持产品的研发投入和创新，用战略眼光看待行业几年的发展趋势；

3、塑造遵守流程制度的文化，养成习惯，坚决不搞个人主义，不断的优化和再造流程，作业标准化的精进；

4、建立体系思维、体系文化和体系系统，用系统来看待和解决问题，相信体系的力量；

5、全员创新、全员质控、全员参与、全员学习；

6、关注客户满意和特殊要求，提高客户满意度；扶持和指导协力商改进和提升，提高供应链效率；

等等。