01、对自己有期许的人，谁不想成就自己!找到成就自己的方法了吗？
学习管理，必须透过
"实践"验证，可以找到你的方法。
否则，管理会是空谈，只是充实知识吧。
"学管理"可以为"造就自己"开第一道门。
为什么每个人都要学管理？
管理自己是手段，成就自己是目标。
"学管理"的初心，
不是要管理别人，而是因为自己必先调整并改变自己思維和做事的方式。因此，
学管理是要透过改善、改变自已的思维与做事模式，来成就自己。当然了，
"学会管理"肯定你
能找到这一生成就自已的方式。
02、先成全自己再成全别人，是本能，是凡人；先成全别人再成全自己，就是格局，是超凡。
真正的领导人，会逆向思维～「利他成己」。造福别人，自然成就自己。
03、当你的财富有了足够的积累，才有可能在物质生活上保持低调。我说"才有可能"，是你不一定想保持低调；
当你更加精进，在精神境界上有了足够的沉淀，身心灵才有可能在日常上，保持低调。"才有可能"，是搞不好你看破红尘，修道炼丹去了。
04、「学习」这件事，它不是梭哈，一翻两瞪眼立马见真章。
「学习」这件事，它是需要"学习"的。
要对接上对学习的认知、目的、工具、方法和学习的目标。它需要系统性的，指导性的，它需要坚持成为一终身的习惯。
学习的工具、方式，会因时因地因人而异，但"学习"这个意识，永不改变～成就自己，造福社会。
05、人生，时时要学习，处处皆学问。总的来说有两件事不能做：①高估或低估自己，②低估别人。
但就做好两件事：①要去做对的事情，②把对的事情做好。
06、培训不是滥竽充数，想到才做。
培训要"堅持"去做，不能三天晒网、两天捕鱼。先有的认知是相信教育有用，而且教育要花钱，因为不教育更贵。
操盘手不是去抓培训的细节，
要抓的关键是，培训有没有系统？培训的目的、目标是什么？培训跟年度目标的达成契合度高否？
所以，不管你用甚麼方法，只要能突破个人的习惯去建立新好习慣，調整、改变团队的思維，塑立团队的行为，走过这些就会是你的运营经验。
07、什麽叫「生意」？
“生”是面对陌生，态度上要有"生"、有"气"。
“意”就是如意、滿意，把陌生的客戶服務到滿意，就能做成“生意”。
老板，不管你做的生意是小还是很大，记住这『品』字三个口：你的
①產品，②人品，③嘴巴。
產品力決定了公司的存在，你的人品決定了你的人脈力，剩下的就是堅持心口如一！
对"品行"的定义：
「品行」是用你的一言一行，
验证并决胜你这「品」字三个口。
08、要完善、成就自己，就要"有意识地克制"自己；学会克制，会使生活和事业之树常青。
多份克制，少份冲动，将天宽海阔、游刃有余，退步原来是向前。
把握时间，珍惜生命，
积累事件，延展价值。
复盘是给自己定期的功课。对自己的认知总结检讨，写下来的同时，提供你参考，希望有用！
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