做好授权分则

作者: 侯玲玲0105 | 来源:发表于2016-06-23 07:21 被阅读0次

[同读一本书  侯玲玲  ] 2016.6.22---49《小强升职记》

正文:老付,我还有个问题,我现在经常不由自主地将主要精力放在了第三象限和第一象限。走出第一象限的方法你刚才提到了,就是集中精力处理好第二象限的事务。那么,我该如何走出第三象限呢?”

“要走出第三象限,就得依靠‘猴子法则’了。”

思考:这样的场景生活中也时有发生,自己在忙于加班的时候,寻求帮助的人却悠哉游哉的玩耍。之所以出现这种自己时间不够用的一个很重要的原因在于没有做好授权分责,将太多本该他人去做的工作招揽到了自己身上,弄得自己永远在苦苦追赶工作进度。

无论工作生活中我们一定要会甩掉自己身上的猴子,千万不能成为别人猴子的收容站,不然会有永远解决不完的别人的事情困扰着你,甚至没有时间照顾自己身上的“猴子”。我们应该帮助他人,但不要毫无原则全部拦在自己身上,要学会授权分则,可以让背着猴子的主人,先梳理一下解决事情的方案,我们可以给到指导和建议,但不可直接插手解决。因为解决了这次,还会有下次,这样你的工作压力就会越来越多,而对方则一点进步都没有。所以帮助别人解放自己的最好方法是:分权给他,让他参与,看着他成长!

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