2019-02-28

今天公司内训，整整培训了一天，从早上8点到晚上8点，很累，但收获很多。以下是我整理的笔记。

目标管理

一、什么是目标

马斯洛理论把需求分成

1、生理需求，是个人生存的基本需求。如衣、食、住、行;

2、安全需求，包括心理上与物质上的安全保障，如不受盗窃和威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保险和退休基金等;

3、社交需求，人是社会的一员，需要友谊和群体的归属感，人际交往需要彼此同情互助和赞许;

4、尊重需求，包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心;

5、自我实现需求，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。

要思考的问题：我们现在是处在哪个阶段？此阶段的目标是什么？

二，为什么要定目标？

目标对人的一生有巨大的导向性作用。

目标解决的是为何做的问题。有了目标才有动力，才有主观能动性。为什么做比如何做更重要。

三，如何制度目标

彼德格鲁克 SMART 原则

1. 必须是具体的(Specific)

2. 必须是可以衡量的(Measurable)

3. 必须是可以达到的(Attainable)

4. 必须是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)

5.必须具有明确的截止期限(Time-bound)

剥洋葱法：

1、先定一个小目标

你的短期目标（3个月）

你的中期目标（2019年）

你的长期目标（3年）