今天公司内训，整整培训了一天，从早上8点到晚上8点，很累，但收获很多。以下是我整理的笔记。
目标管理
一、什么是目标
马斯洛理论把需求分成
2、安全需求，包括心理上与物质上的安全保障，如不受盗窃和威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保险和退休基金等;
3、社交需求，人是社会的一员，需要友谊和群体的归属感，人际交往需要彼此同情互助和赞许;
4、尊重需求，包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心;
5、自我实现需求，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。
要思考的问题：我们现在是处在哪个阶段？此阶段的目标是什么？
二，为什么要定目标？
目标对人的一生有巨大的导向性作用。
目标解决的是为何做的问题。有了目标才有动力，才有主观能动性。为什么做比如何做更重要。
三，如何制度目标
彼德格鲁克 SMART 原则
1. 必须是具体的(Specific)
2. 必须是可以衡量的(Measurable)
3. 必须是可以达到的(Attainable)
4. 必须是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)
5.必须具有明确的截止期限(Time-bound)
剥洋葱法：
1、先定一个小目标
你的短期目标（3个月）
你的中期目标（2019年）
你的长期目标（3年）
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