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企业发展 引导VS管理

企业发展 引导VS管理

作者: 杨一朝朝 | 来源:发表于2019-10-11 16:38 被阅读0次

    一个真正优秀的领导者会有如下特征:

    1、掌握自己的命运,否则将受人掌握

    莎士比亚说:命运是掌握在自己手上的,如果受制于人那么错的不在是命运而是你自己。

    个人的人生和命运,主要取决于个人后天的努力,取决于个人后天的个性、精神等因素,如果受制于人,那是你后天自己的原因造成的,所以你必须要通过自己的努力去改变命运,不被掌握。

    2、面对现实,不要生活在过去或幻想之中

    对待过去的事情,要像对待身后的一扇门一样,要记得时时的关上身后的那扇门,过去的事情就该让它过去。面对现实在是当下应该做的事情,所以关上身后的门,想着前面的康庄大道走去。

    3、坦诚待人

    很多人担心,如果把自己的真实想法说出口,就要冒得罪人的风险。可是,他们并没有想到,缺乏坦诚其实是最糟糕的得罪人的做法……

    如果为了拍别人的马屁而不坦诚做人,那将毁灭彼此的诚信,而且也将由此把整个社会都腐蚀掉。

    4、不要只是管理,要学会领导

    如果一个企业只在乎员工每天按部就班,日常事务的办理企业是没有发展前景的。

    领导是指企图影响一个人或一个团队的行为,将其提升到一个新的高度;领导他人的过程是对他人产生影响的过程,影响他人做本来他不会做的事情,领导力就是影响力,而不是操纵力和控制力。

    5、在被迫改革之前就进行改革

    面对全球竞争的压力和领导资深变革的影响,外部环境的因素和内部环境的竞争,企业面对生存困境,都需要通过企业的变革去适应环境的变化。

    能够长久生存的企业往往不是那些大公司,而是积极面对企业变革的企业。

    6、若无竞争优势,切勿与之竞争

    竞争如果没有比较优势,就没有了意义,这样所做的事情只能说是白做了,前期花费的时间、精力、物力都是很耗费成本的。具体应该如何做呢?

    要成为一位优秀的领导者并非易事,但也绝非不可能之事。

    我在多个场合对领导者提出过要求,要成为优秀的领导者必须经由以下步骤:

    首先,应该不断学习领导者所必需的各项技能,如决策、分析和描绘愿景等能力。这是领导力的基础。

    其次,学会关心员工,不仅关心他们的工作进度和状况,还要发自内心地尊重每一位员工。领导者应该牢牢记住马斯洛所说的那句永远都不会过时的话:“别忘了,我们都是人!”

    再次,领导者的任务在于促使员工取得成功从而使得企业和自身获得成功,因此,领导者必须学会辅导员工。

    最后,领导者必须保持言行一致,言行一致是赢得员工信任的最佳途径。

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