昨天有一个刚刚学完生涯理论的咨询师学员来问我一个问题，她说我两个小时后要面谈一位客户，他有15年的职场经验，目前在创业的路上遇到一些困难，又想回到职场？可是我的资历太浅，我怎么去帮他解决问题，给到一些特别厉害的建议？
我给了她下面这些建议供她参考:
1，做一个好的倾听者:咨询开始的前10到15分钟，一定要让来询者再次描述她自己的现状，困惑和期待，掌握足够多的信息，才能做出有价值的判断。同时做一个好的倾听者，也可以建立很好的咨询关系。
2，发挥专业优势:作为一个生涯咨询师，即使刚入行不久，也没有关系，你了解的生涯咨询的理论一定比对方多。利用专业化的工具和方法，帮助对方从不同的角度来看待她的问题寻找更多解决问题的思路。如果恰好你有来询者关注的行业经验，可以把自己的亲身经历讲给对方听，建立良好的信任感，增强说服力。
3，引导对方盘点资源:遇到困境的一个解决方法，往往是盘点自己手中的资源哪些可以利用。引导来访者发现自己的优势和没有使用的资源，看看身边有哪些人，或者哪些事可以帮助他解决当下的困惑。从现有的资源中寻找支持系统。
4，没有提前设定的答案:在每一次咨询前都可以去做大量的准备，但是并不代表说你一定要准备一个可以解决他问题的答案。其实根本就没有正确的答案，一切都是在探索。对方带着选择的困惑来找你，她要的不是一个答案，而是一种解决问题的思路。
在热爱的领域严肃地玩儿
5，打开可能性:面对一个问题我们可以多角度思考，多方面尝试。比如我们可以以终为始来思考问题——如果某一天，你当下的困境解决了，那是因为你做了哪些事情？突破思维的局限，拆掉思维里的墙，才能发现未来更多的可能性。
6，留下思考期:咨询的效果取决于很多因素，比如说环境和来询者的状态以及我们所掌握的信息，不要希望一次性解决所有问题，给对方留下思考期，给自己留下准备期，针对这次咨询没有解决的一些难点，去搜集信息，或者是求助他人。
7，不仅仅是咨询:在咨询的过程中可以建立与来访者更多的链接点，或许可以建立长期合作的关系，实现共赢（个人认为这一点与单纯建立咨询关系不矛盾，咨询中我们是咨询关系，咨询结束后可以有非咨询的其他关系）
最后我给这位朋友推荐了一篇关于创业的文章，可以帮她加深对创业的理论建构，与来询者有更专业的共鸣。
写给新手咨询师的一句话:不要成为高手再出发，走在成为高手的路上。
你敢问，我敢答，试试看
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