日本行收获

作者: 柠哥说书 | 来源:发表于2018-12-01 11:10 被阅读106次

    11月19日到11月25日,参加由《现代物业》杂志社组织的日本游学活动,途径东京、京都、大阪三地,经历了参加展览会、与日本企业管理人员沟通、参观多个标志性建筑等活动,行程满满、收获颇丰,分享如下:

    服务精神

    11月20日到11 月21日,在东京BIG SIGHT国际会展中心。参加物管人大会与保洁EXPO 2018展览会。

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    其中的一个展台是母婴家具产品。我们想了解一下这些产品具体的使用方法。作为成品的推销大叔。毫不犹豫地背起了包包,抱起玩具婴儿。给我们现场演示一个家庭主妇如何背着包包,带着婴儿在母婴室操作台前来为孩子换尿布。让我们理解这个产品的人性化设计。

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    在大阪站附近的GRAND FRONT商场里面,我们遇到了美丽的电梯女郎。略施粉黛、仪态端庄。服务热情周到并始终保持。为每一位进出电梯的客人提供优质的电梯迎送服务,让客人感受到购物过程中的愉悦。

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    都说在日本问路,日本人会把你亲自带到你想去的地方。我亲身体验了一下。那天和同学们约好,到日本东京新桥附近的一家居酒屋吃晚饭,我一个人从宾馆出发,乘坐百合海鸥号到达新桥站。出了地铁站,沿着地图的方向向目的地走去,在路口,我有些迷惑。,正好旁边有一个便利店,于是我就进店内问那个售货小哥。售货小哥放下自己的活。把我引出店外指路,就是这个方向。到了另一个路口,我又有些迷惑,于是又进了一家便利店,问了一个售货小哥,小哥放下他手下的活,在便利店门口。,指着旁边的一座建筑说就是那里。我的同学们在当地人的陪同下,七拐八绕,好不容易才找到这家居酒屋。之前还在微信里跟我说,你肯定找不到的。神奇的是,我比他们先到。

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    在新宿,我进了一家职业男装店。这时候是要临近打烊了。看上了一件衣服。叫了售货员过来帮我挑了适合我的SIZE,试了以后大小挺合适。,我很满意,想买。我就用英文问那个售货员。这是不是日本制造的?她很认真地告诉我,这不是日本制造的。她指着标牌,意思是这是日本品质,但不是日本制造。然后从衣服的口袋角落处的标签,找出了衣服的原产地,中国。正因为这件衣服的品质,以及这位售货员小姐的真诚。我买了这件衣服。这时候前门已经关闭。我们从侧门出店。

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    酒店细节设计

    在酒店入住的时候,我注意到,每一位宾客站立的旁边有一个小平台。这个小平台是用来放置行李的。在办理check in或者out的时候,假如有小包或手提行李,可以放到这个平台。不至于拿在手上或者放在地上那么尴尬。

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    酒店内客房的设计也是非常人性化。每一个床头,都有插座,方便宾客在床头为手机充电,其中有一家宾馆在床下设置了感应夜灯。晚上假如起来方便的时候。灯就会自动开启,待到你回到床上躺下后数秒才自动熄灭,这个设计非常精妙。

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    在用早餐的时候,我们领到了这样一块牌子。上面写着,在你用餐的时候把这块牌子放在桌上,表示你占用了这张桌子,当你用完以后将这块牌子翻过来,那就有服务人员及时地将你用过的餐具全部收拾掉,非常方便快捷,避免占错位、收错东西的尴尬。

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    展会收获

    日本同行参加展会穿着打扮都非常正式,就像上班一样,在听取一个主题演讲的时候,我注意到我周边的日本同行,听取的时候都非常专注,很多人都在记笔记,没有人发出声音或者在玩手机,就像一群大学生在上课一样。

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    观看了一场保洁比赛,十多个人认真搭建了模拟场景。大概二三十平米的一块场地。里面放了桌子椅子。一位裁判撒了一些碎屑。有三位保洁员组成的团队,就对这块场地进行保洁。整个流程包括除尘、清扫、洗地、抛光、烘干,一共花了十六分多一点的时间。全程有专家点评,裁判并不是正襟危坐,而是离席就近观察保洁员的动作以及地面的整洁程度。

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    工欲善其事,必先利其器。展会上很多产品都采用了人性化设计,机械化及人工智能的运用,大大提升了效率。比如由软银公司提供的这款产品,智能扫地机器人。能大大节约人力成本提高效率,这款空调清洗机能够快速并且全方位清洗多联机组的室内机。这款管道疏通机。及时疏通餐饮单位的下水管道。还有这个小型的扫地器,使用简单方便,适合用于台阶的清扫清洗。

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    建筑与设施管理

    这次参观了多个商业空间,包括六本木新城、京都站、东京站、大阪站、日比谷商业、GRANT FRONT、阿倍野、东京国际会展中心、梅田大厦、难波公园等,可谓各具特色。

    六本木新城(ROPPONGI HILLS)是日本国内都市再开发计划中规模最大、历时最长的项目,同时它也是亚洲目前最成功的旧城改造典范。项目由森集团主导开发,按照21世纪东京理想风貌而建,总占地面积约为12公顷,历经17年完成建设,根据介绍,开发理念是垂直花园都市,使天空充满希望、地面满眼绿色、地下充满欢乐,项目有效利用原来的地形高差(前后高低落差接近二十米),组织人流、车流、物流,集办公楼、酒店、商业、电视台、住宅、剧院、美术馆为一体的综合性项目,同时保留了历史悠久的毛利庭院,共计面积78万平米。项目上的住宅属于回迁户,在与日本同行交流时也体会到日本拆迁工作的艰辛,在开发过程中采用了与原居民共同开发的理念,对于理念不一致的居民,召开的会议不下上千次,确保多方利益能达成一致。在项目中,我们看到了这块纪念墙, 是参与项目合作开发的业主纪念墙,还有在这个水景之中,我们看到了纪念碑,碑上是森大厦公司已故董事长森捻的一句诗,大意是经历风雨,龙见祥云。如果开发与原住民之间是对立关系的话,恐怕这些都很难存在,正因为互相尊重,不懈沟通,最终才获得理解,和谐共处。

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    有幸在日本同行的带领下参观了防灾中心,日本是灾害多发国家,对防灾工作非常重视,防灾中心的面积是我国的数倍,白天安保人员5到6名,时刻关注监控、消防等系统运行,中心内还有设备运行中心,有3名工程师对整个楼宇空调、电力、电梯、给排水等系统运行。

    值得一提的是电力供应系统,采用的是天然气自发电,满足整个项目的电力供应,电价比东京电力公司的便宜,东京电力公司市政供电成了备用电,遇到东京大地震,甚至还通过电网向东京电力公司售电,项目还配有柴油发电机组,以备两路供电都失效的情况下满足应急用电。

    项目非常重视防灾工作,在项目的储备仓库保存着10万份的防灾物资。项目负责人自豪地和我们说,当灾难来临时,在六本木新城,不是要逃出去而是逃进来更安全。

    森大厦东侧的毛利庭园是一处日式造景庭园,江户时代武士庭园风格,为毛利藩宅邸遗址中庭园的复原版。毛利庭园里的潺潺流水声、花草的芬芳、水池假山和初冬的红枫,为高楼林立的东京提供了一处可以悠闲赏景的户外天地。

    在日本,车站是重要的商业场所,此次参访考察了东京站、京都站、大阪站,与国内不同,日本车站不仅是人们出行的场所,更是城市商业中心。

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    首先是整洁,无论是室外广场还是地下室,无论是露天商业区还是室内商场,无论是餐饮还是咖啡厅,都异常整洁,没有国内车站的异味、杂物、垃圾等。

    其次是商业发达,在东京站一层,有高级商场,不乏有LV、GUCCI等高端品牌。在地下室,有餐饮、药妆、饰品、书店各种业态,特别是特色食品区域,各种地方美食,琳琅满目。

    第三留有活动空间,在京都站,设计有高达八层的阶梯式露台,雄伟壮观,在底部平台有表演时,就是很好的观景阶梯式看台。配以灯光秀,在夜间更是赏心悦目。大阪站通过建筑的分流设计,将人分流到各个区域,使广场成为儿童欢乐的海洋。

    参访位于大阪的日本第一高楼的阿倍野,楼高300米,在地震灾害频发的日本难能可贵,乘观光客梯到最高层,建筑中间是露空的庭院,让生活在钢筋水泥中的人们在300米处感受到自然的气息,洗手间的设计大胆新奇,一改厕所昏暗隐晦的设计,大胆采用落地玻璃不加任何遮拦,在如厕的过程中顺着落地玻璃放眼望去,整个大阪城尽收眼底。

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    梅田大厦,东京国际会展中心,日比谷,难波公园项目也给我留下了深刻的印象。

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    古建筑的管理

    在京都天龙寺,有一处建筑,我们被要求脱下鞋子,行走在榻榻米上。既保护了古迹,同时又感受到别样的意味。行走在古寺之中,移步换景,美轮美奂。特别是当我们需要上厕所的时候。我和社长在交流,他要怎么解决这个问题,能够保持厕所的干净。没有想到的是,我们沿着榻榻米进入到厕所。在每一个小便池前,都有一双木屐。每一个如厕的人换上木屐后进行方便,避免了交叉的污染。

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    在金阁寺。人流量很大。但是秩序井然。地面也是非常干净。关键是看不到有什么保洁人员在不断捡地垃圾。是人造就了环境,同时环境又造就了人。由于人流量巨大,所以在这里被提醒不要拍集体照。以免造成拥堵。远观金阁寺,金碧辉煌,与青山绿水融为一体,水波微漾,绿枝摇曳,犹如一幅名画展现眼前,移步换景,名画显示出它不同的姿态。

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    相传清水寺的创立者之慈恩大师,是唐僧玄奘在日本的第一个弟子。寺庙采用木结构建筑。寺庙本堂前悬空的清水舞台是日本国宝级文物四周绿树环抱,据说,春季时樱花烂漫,秋季时红枫飒爽,是京都欣赏美景的好去处。可惜正在大修,我们无法看到它雄壮的外观,三股清泉还是吸引了很多游客。一股清泉一分为三,分别代表了长寿,健康,智慧。据说饮了清泉可以得到上述好处,吸引了大量游客。

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    值得一提的是,我们在三个寺庙里,没有看到大量的僧人。也没有看到大量的人在烧香祈福。

    上野公园,正式名称叫上野恩赐公园,总面积达54万平方米。公园内有上野东照宫,上野动物园,东京国立博物院,国立西洋美术馆,国立科学博物馆,东京都美术馆,上野之森美术馆等等。成为了文化和艺术娱乐集中地区,虽不是假日,但人也甚多。甚至在美术馆前,来看展览的人排起了数百米的长队。

    根据清晰的公园导视图。我很容易就找到西乡隆盛的雕像,这位壮硕的武士,牵着一条小狗。如同一个卡通人物,正是他,尊王攘夷,到西方学习先进的技术,拥护天皇击败幕府,最终又因为明治维新,种种不利于武士的改革,进行判叛乱最后自杀,是一个失败的英雄。

    其他方面

    施工过程中的劳动保护,在展会中我们看到了很多劳动工具,安全绳,安全帽,安全鞋等,在日本还设有专业协会,专门研究这些劳动保护用品。在施工过程中,日本施工人员分工明确,劳动保护意识强,作业结束工完了料清。

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    独特的厕所文化,展会中有很多厕所产品,比如适合开展马拉松使用的简易厕所。比如适合集会使用的成型厕所,还有专为怀抱婴儿的妇女设计的厕所等。无论在哪里如厕,都感觉舒适,干净整洁无异味,厕纸充足,注重环保,在日比谷商业,厕所设计极具家庭温馨感觉,门口等候区域如同会客室一样。

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    垃圾分类收集,与国内仅设置可回收不可回收不同,日本的垃圾收集分类更加细,并且在街头很少看到有垃圾桶,在我入住的酒店下面垃圾房,我注意到垃圾回收站也是非常整洁,分类清晰。

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    吸烟点的设置,不是一味地堵,而是有序地疏,室外吸烟室往往利用绿化、建筑进行遮掩,在室内也设有吸烟室,既满足瘾君子的需求,又不破坏环境。

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    商务楼消防演习,此次恰逢东京消防局在酒店附近开展消防演习,整个区域内的多幢楼宇都参加了,消防队员装备整齐,楼宇白领在接到疏散指令后及时疏散到广场空地。

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    此次日本之行。行程安排合理,参观项目众多,业态丰富,具有代表性。开了眼界,同时有很多的收获。充分意识到开发理念、服务意识、产品设计的差距。

    很多项目都是已经运行了十多二十年。运行正常,维护得当。充分体现了设施设备全寿命周期管理的理念。

    无论是在宾馆,车站,公共场所,餐厅小卖部,卖场都感受到,服务人员强烈的服务意识。是发自内心的微笑,以及真诚的利他之心。

    正因为有如此的差距,所以此次日本之行对于工作的提升非常有帮助。感谢宋社长,成主编,特别感谢百斯特公司高彦总精心策划组织。

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