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走为上计,保全策略

走为上计,保全策略

作者: Kathy星 | 来源:发表于2021-07-09 19:34 被阅读0次

三十六计中最后一计就是走为上,也许有人会认为这是懦弱胆怯的表现,当然只懂得一味的退让是不行的,就好像是当时的清朝政府一样,都被外国的侵略者打到家门口了,还是一忍再忍,一让再让一个接着一个牵着各种不平等的条约,像这样的忍让当然是我们所不屑的,我们坚决不能学。

我们所说的走位上其实是一种韬光养晦的保全策略。是在不能与之相抗衡的情况下,暂避其锋芒,保存自己的实力,然后再谋时而动。

小周是某公司总部的一个部门主管,虽然能力很强,为公司立下过汗马功劳,但是却常遭到公司总监的打压,没有晋升的机会,原来这位总监是董事长创业时的亲信子弟,随老板征战多年,多年自然有点老资格。但自从小周来了以后,表现出很强劲的风头,这让总监觉得有点“功高震主”,为此他耿耿于怀,经常给小周穿小鞋,用他的话说:“杀杀他的锐气,不然他还不知道天高地厚呢”。一次两次也就算了,但久而久之年轻气盛的小周自然也受不了这样的气,于是一场不见硝烟的战争便在公司里无形的打响了俗话说,强龙还不压地头蛇。在总监征战多年的地盘上,小周自然不是他的对手,几个回合下来,小周就明显不敌,小周虽然年轻但不傻,知道再这样下去自己迟早。被赶出公司,于是在仔细斟酌之后,小周决定避免总监的打压主动。向公司请求调到分公司去,小周到了分公司以后没有了阻碍,更加努力工作开拓新的市场。两年下来把分公司经营的风风火火开辟了另一片新天地。而这两年来,公司总监依然打压下级,基本上没做出什么业绩。这一切董事们都看在眼里。终于有一天,董事会决定要另立“明主”。这时候小周才决定转战总部,杀了个“回马枪”,凭着在公司多年的资历以及“鹤立鸡群”的业绩,终于成为新一代的“明君”。

从这个故事中,我们可以看到在职场这个错综复杂的环境里有往上爬的人,也有害怕被替代的人,总之都是将利益看得很重的人,谁都不想让别人爬到自己的头上,小周想往上爬,总监则为了保护自己的利益而对未来对手进行打压。如果小周当时一味对抗总监的话,那么只能是卷起铺盖走人,而他当初选择避其锋芒,保存实力也的确是明智之举。

俗话说:“留得青山在,不怕没柴烧。”走为上计的保全策略成就了古往今来许多大人物的大事业。例如勾践甘愿为三年马前卒,卧薪尝胆一雪前耻……这一策略之所以屡试不爽,就是因为它是一种极具隐蔽性和实效性的智慧,是在对手不知道的情况下壮大了自己。这样敌明我暗,对手根本不知道我们的实力。就在对手洋洋得意的时候,一旦“打起来”,我们就会给对手出其不意的打击。

如果在你发展的道路上遇到了强大的阻碍,不妨采取走以上的策略保存自己的实力,为你以后的发展打下基础。

茫茫人海中,我们只是沧海一栗想往上爬,可谓是困难重重,尤其是越往高处就越是难走,因为站在金字塔塔尖的毕竟是少数人,而这少数人当中几乎都是极具智慧和能力的人,所以要想。以弱胜强,绝地反击,韬光养晦思想就是你不得不掌握的智慧了。

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