格局商学院 赵正宝
本来这个主题不打算分享了，但后来觉得非常有意思、相当值得大家学习，所以还是决定郑重分享，来讲一讲格力董小姐的投资精神。我们真的应该从董小姐身上认真学习，学习她的坚持精神。
这两天大家都知道有这样一条新闻：格力电器与珠海银隆正式开始深度合作，获得了格力电器股东大会的批准，截至目前，这个结果也算是比较不错的一个结果了。那之前为什么说这件事扑朔迷离呢？我们把这其中的主角和前些时间发生的事情一起梳理梳理。
这里面有三个主角，第一个是格力电器。大家知道格力电器是一家上市公司，在空调行业已经驰骋了十多年的时间，是典型的行业龙头，每年利润是125个亿左右，市值现在是1000多个亿，账上现金现在也可能都快千亿了，但是它的天花板已经出现了——卖空调无法再突破现有规模，也就是很难突破“每年利润100多亿、市值1000多亿”的现有规模，所以这是格力最大的天花板，也是最大的问题，因为对于上市公司你必须要有新的增长、必须有持续的增长你才能获得市场的认同，然后股价才可能向上涨。
所以，格力的整个管理层包括所有股东其实都想找到下一个增长点，这里面穿插一句，格力电器是过去十多年的一个大牛股，从1996年上市至今21年的时间，格力的股价是涨了400多倍的，未来怎么才可以支撑它继续上涨？其实这就是格力的管理层一直非常头疼的一个问题，所以大家知道这个格力尝试过很多的东西对吧？除了家用电器以外，家用电器的细分领域探索比如智能家电等等也推出格力手机，我相信大家都能通过市场看得出来格力手机并不太成功。
从2015年、2016年开始格力盯上更大的市场就是新能源车，因为大家知道格力资金量非常庞大无法做小众市场，如果这个市场规模不超过上万亿的话格力根本不用碰，因为它没有必要碰，现金都消化不了，这就引出了我们第二个主角就是这个珠海银龙。珠海银龙是一家生产新能源汽车的企业，其实大多数人如果不做投资对它应该不是很了解，大家比较了解的是新能源汽车比如说比亚迪比如特斯拉等。
珠海银龙是以做新能源车客车为主的企业，其实这家企业的营业额各方面都还不高，但是号称有一种技术可以实现二十多分钟完成快充。虽然大家现在没有大规模的见过这家公司的产品，但是我们故事的第三个主角：董小姐她就看上了。
董明珠看上珠海银隆以后，在2016年9月的时候曾经发起过一个提案，想通过130亿现金的方式收购珠海银龙100%的股权，并且配套募资100亿，定向增发100亿左右。这个事情到了10月底格力电器股东大会的时候就遭到了否决，为什么？因为珠海银隆在大概一年以前25个亿都卖不出去，结果现在我们要花130个亿购买？所以很多股东在大会上就没同意。更确切地说，股东大会不是完全否决了这次并购的这个项目，但是否决了很大一部分，包括配套募资等，所以这个事情就停滞了。
在去年11月份的时候，珠海银隆被格力电器收购这个事情终止了，后来爆发的事情大家都知道，董明珠就拉上万达的王健林，一起凑了10个亿左右，出资成为了珠海银隆的股东，占了10%的股份，就相当于是董明珠自己做这个股东去了。
大家想想毕竟她是个人的力量，跟上市公司上千亿市值几千亿的资金量无法相比，董明珠又是格力电器现在的当家人，所以在2017年初又推动了格力电器与珠海银龙的这种深度合作。在2017年3月初，格力股东大会投票最后同意了格力电器与珠海银隆合作深度合作（由于董明珠是珠海银隆的股东，所以她没有参与这次投票），在这种智能设备、模具、铸造、汽车、空调、电机、新能源车、储能等等领域全方位合作，总金额不超过200个亿，这是不得不说是一种大合作。
所以大家可以看得出来了，通过这个案例、通过我描述整个案例，用比较简单的通俗易懂的话给大家描述了一下整个格力和珠海银隆包括是董明珠的整个案例过去的一年多的整个的案例我相信大家会有很多的收获。
最值得收获的是，咱们董小姐的这种执着、坚持，真的是企业家精神。“我看准这个大方向我坚定不移，我不能影响我整个的公司就我先做出表率，我作出表率之后再翻过来再影响整个公司，影响整体股东做这件事情”，真的是企业家精神值得钦佩。第二个就是董小姐的毅力和决心。坚定不移持有，相信自己的大方向。所以这两天正参加两会的董小姐说了，非常相信自己从来没判断失误过。
其实通过整个过去的这一年中，格力的经典案例我们可以学到很多的东西。除了格力企业家精神以外，回到我们大家的投资中来。我们中产人群的投资为什么大多数人的投资都是失败的？其实有很重要的一个原因就是大多数人其实没有像董明珠这样身上的这种坚持，这种耐性，这种商业的信念，没有这些东西坚持不了那么长时间，一个风吹草动就可以放弃，所以就大多数人的投资是不成功的，跟这个有很大的关系。
通过董明珠身上，如果能学到这些坚持的精神，永不放弃，对未来五到十年甚至二十年的投资事业拥有长远的眼光、宽大的格局，这些都能对我们的投资有所帮助，希望你有所收获。
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