是什么:管理的本质,是激发善意,尽力是本份,尽心是善意
为什么:压力是外力,动力是内力,善意诱发动力,传统的雇佣及胡萝卜加大棒的管理模式已经不适合现代商业社会
怎么做:(两个思路)
1.了解员工,挖掘员工驱动力,员工和公司应该是一个联盟关系,利益共同体,员工帮助公司获益,公司帮助员工成长为更高水平的人;同时企业管理用心去对待每位员工,举个例子:想留住你的优秀员工三招:写封亲笔信给他赞赏他的才能、替他给他女朋友送上情人节的玫瑰、代他给父母定个生日蛋糕…
2.abcd 给员工一个理由,让他激发自己
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