当目标处于混沌状态时,那就先让近似目标上阵
一直以来,自己对于目标这个词并没有去特别深思,只是觉得在竞争激烈的今天,自己应该一如既往地保持学生时代的学霸精神,不断给自己充电,以此不让自己感到堕落和虚度光阴。
因为受成甲老师对“天赋”界定和今天群里对目标讨论的启发,我就专门花了近两个小时来思考自己的目标。
但在这个发问式思考探寻自己目标的过程中,我产生了困惑。我发现自己对于总结出来的自身特征不能有一个清晰的界定,也就是我不能用一两个关键词去给自己“贴标签”,这也直接阻碍了我清晰界定自己的目标。
带着这个困惑,我咨询了周岭师兄。
在和他交流的过程中,他的一句“先有一个近似的目标”点醒了我。
师兄说,对于目标,刚开始我们都需要花很多时间去想,但也不要指望想得太清楚,先有个近似的目标,先往前走,用行动和实践慢慢去调整。
没有行动,世界仍然只是一个概念。
总之就是,先有近似的目标,随即去行动检验,然后再调整,并逐渐清晰。
是啊,界定目标其实也是一个过程。这和我们学习工作中的很多事情的道理都是相似的,而我却没有发现和进行关联。就像自己最近工作中做的一个项目,刚开始,按照领导和客户的需要,我对这个项目有了大致的思路和方向,于是我就先从能够着手的方面入手。本来想着按照最初的计划进行,但是在做的过程中,我发现实际情况远比计划要复杂和难缠,自然而然就产生了很多阻碍和困惑。于是我就结合最近的工作问题和领导深入交流了一下,他的思路和解答,加上自己事后的分析理解,我瞬间就有了方向,也对项目目标及预期有了更进一步的认识。
界定目标,不是要停留在概念层面,而是需要先实践,去试错,得到反馈,然后再调整。在这个过程中,这个近似的目标才会被调试的更“接地气”。
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