小D年届30，生活在一个小县城。她从一所三流大学毕业后，嫁人，育有2岁到8岁三个孩子。
毕业近十年，小D也入职过几家公司。由于县城小，薪资水平低，加之三个孩子并不大，称心如意的工作也不好碰。
去年，她入职了一个广东培训机构入驻的培训点儿，工作内容是后勤。
这公司的工资水平，比本地同岗位的高二到三成。而且工作相对轻松，可以兼具照顾家里，小D感到比较满意。
一次，培训点儿负责人派小D去采购一个办公用品。
由于是常用的东西，负责人感觉小D买的价格过高，但又怕自己不了解本地价格水平，就没有做声。可还是悄悄地按照票据地址，去店里看了一下。
果不其然，负责人发现，一件16元的东西，小D竟按38元开了票据。
由于小D在这个培训点儿资格最老，负责人自己又是专业教师，不想参与过多，对小D的事按下不提。从此以后，只是尽量少让她出去采买。
可毕竟这个培训点儿上人手少，一有活动，需要采买，忙不过来时依然多是小D去，她依旧自作聪明地在价格上动手脚。
后来，总经理又聘一名助理，常在各点巡守。为了进一步规范上班纪律，助理启用了企业微信。
小D说，自己要接送孩子上学，不能按照公司设置的时间打卡。于是，和助理发生了争执。
几天后，总经理巡点儿。小D跟总经理说了上班打卡问题。总经理说，可以特事特办！
但不久，公司总部就为该点后勤部聘了一名员工，承担了小D一些工作。
还有一次，助理看见小D独自售卖培训点儿的包装盒等废品，卖了几十块钱，但没跟任何人提及。助理问：“她总这样吗？”在场的人都只无声地笑了笑。
不久，小D跟新同事讲上班打卡的事，悻悻地说：看人家某总咋办事！怪不得助理当不了老板！
同事听了，一笑而过！
该培训点儿有一位仍在实习期的专业老师，因为不太熟悉业务，学员们有点微议。小D听到这件事后，秒拨总经理电话，说那个老师有怎样怎样的问题。
当总经理和助理向该点负责人询问时，负责人说：目前，专业培训老师不太好找，公司正是用人之际，这个老师年轻，培养培养，还是可用。
又过半个多月，那个倒霉的专业教师又被不谙世事的小学员无意“坑了”一把。小D现场就给总经理助理拨通了电话。
十天后，那个年轻教师被离了职。
一轮假期后，总经理助理开会，传达公司人事变动。说根据公司现状，需要每个员工流动工作。安排完其他员工，说到小D，助理说需要调她到600公里外的新教学点指导业务。
听到这些，小D抹起了眼泪。跟助理说：威哥，我家里的情况，你也知道！实在是没办法去外地工作！
助理说：我也没办法啊！这是公司规定！每个员工都要巡回！而且，这个新点儿的负责人刚来，不很熟悉业务。你是公司“老人”，急需你去指导工作！你回去考虑一下，再做决定吧！
几天后，培训工作开始，小D没有到岗。总经理助理询问，小D说不来了，还说这明明是某些人或者公司要放弃自己。
然后，旁边公司跟小D交往较多的两个人，见了面就漫不经心地问这个点儿巡回工作的事。
助理给该点儿负责人发了聊天截图，是他和小D的。小D话里话外说，是负责人和那个新同事搞阴谋，硬把她挤走了。
小D还发朋友圈，说感到人情凄凉，希望可以不用带着面具活。
唉！你再带面具，也会有人知道你面具下的表情。何况，你的面具残破不堪。
如果出了问题一味责怪别人，而不知自我反思，可以肯定，你未来将仍将面临同样的局面！
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