管理者和被管理者始终是一对矛盾体。
为了管理的高效，管理者总会对被管理者提出诸多要求。而在这些要求中，有些是合理的，如按时上班，不迟到早退等；而有些要求是不合理的，如无偿加班，要求完成不相干的工作任务等。
而为了使自身的正当权利得到有效的维护，被管理就会在管理者提完要求后，提出相应的问题。如管理者提出要加班，那么被管理者就会问，加班有没有加班工资或者能不能安排调休？如果管理者能够就被管理者提出的问题，给出令人满意的答复，那么则是“你好我好大家好”；否则，很有可能是“面上一团和气，面下暗流汹涌”。
当然，按照以往的经验来说，管理者因为占有更多的资源，因此一般拥有更多的话语权。但被管理者绝不会甘于被剥削、被压迫，“帮你干是情份，不帮你干是本份”，思想一旦觉醒，反抗必将强烈。
共赢，是管理者和被管理者都想看到的局面，但这种局面的实现真的是一门高超的技术。
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本文标题：你提要求，我提问题
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