提起海底捞，大家应该都不陌生，尤其是在我们这样一个爱吃火锅的国度，这家连锁火锅店的名头早就在广大人民群众之中传开了。尤其是前段时间，海底捞的服务甚至好到被许多网友们争相调侃，故意写成段子，自发地成为了这家火锅连锁店的口碑传播者和维护者，自发地为海底捞火锅连锁店当起了代言人。而这样的现象，也是确实为海底捞加了不少分，带来了更多更广泛的影响力。
只不过，在当初调侃的时候，或许谁都没有想到，就是这家看似非常传统的火锅店，在如今各种行业都往网络方面靠的时代，能够获得资本市场的看好和青睐，在上市的时候，一举获得了高达60倍的IPO估值，这是一个什么概念呢，就以一个简单的例子作为比较，阿里巴巴集团上市的时候，IPO估值也不过是40倍，如此看来，仅仅是海底捞的三分之二罢了。
而当初许多经济界的人士，都或多或少地表达出了一些轻蔑之意，认为一个只靠卖火锅盈利，没有任何噱头的传统线下餐饮店，不可能维持这么高的市值。只不过，时到今日，许多专家人士再次被打了脸，而且是被海底捞的市值狠狠地打了一巴掌！没错，海底捞如今的市值已经高达84倍了！这样恐怖的增长速度，市场上已经没有人再敢看衰了，甚至许多投资者仍在尖着头脑往里钻。
现在回过头来看看，一家这样传统的卖火锅的餐饮店，之所以能够获得市场的如此青睐，其实还是有着其内在原因的。就像之前所说的那样，我们许多人都在自发地为海底捞做宣传，而这些宣传和口碑的传播之所以会发生，还是因为海底捞内部管理决策的成功。也就是说，这是因为海底捞的工作人员，都在发自内心地为公司做贡献，为顾客真心实意的服务，这样的真诚才能感动顾客。而这些员工之所以会这样努力认真地工作，也和海底捞的员工培养制度有关，尤其是其内部的店长晋升制度，还有师徒制度，都让海底捞能够拥有十分稳定的店员和店长，也都够非常快速地选拔出新的店长，为新店做出贡献。
而且，海底捞的师父带徒弟制度，师父们并不是完全无私付出的，他们所带的徒弟可以选择新店，而如此一来，新店的盈利就又能够和师父们挂上关系了，这样的利益分配让许多老员工愿意去带新员工入门，也愿意全心全意地帮助自己的徒弟，帮助自己公司的新店发展。
资本市场上的估值，总的来说还是人在执行的，而海底捞之所以能够被资本市场这么看好，也是证明了他们管理方式，用人方式，不仅赢得了员工和消费者们的青睐，同时也赢得了众多投资者们的信任和青睐。
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