我目前所在的公司是一家国企，是一家大国企的全资子公司。四月上旬公司临时要开始一个大项目，总部没有多余的人处理具体的事宜，没想到听说公司的中层领导一致选我临时到总部三个月来负责处理该项目的事情。
刚听到时，心情也比较复杂，激动、兴奋、感受总部的工作氛围、接触更多的东西、能够在上班时用我久违的电脑、可以有更多价值产出的东西……心情略微遗憾地是不能像总部员工一样享受一些待遇，距离离我家稍微有点远，单程通勤差不多接近两个小时。
这次工作内容和之前的完全不一样。回顾我这十天的心路历程，我非常感谢领导信任我，从120人中选中我来做新项目，真正的工作并没有很难，但让我非常有收获的是接触的人事物，经历和体会到自己与自己、个体与个体、个体与团体、团体与团体之间的职责与分工。以前的我自身整体有点散漫，更多随遇而安；要求，要么过高但并未付之行动，要么懒散只赶截止日期或拖延，要么一切都随缘、顺其自然，要么讲究和和气气。所以经常会有一些“慌神”的小错误，心态也急急燥燥，遇到事情总觉得不好、麻烦、又怕被批评。虽然有努力，但是都是假努力、假把式，也一直没有所得。
十天的这里，让我明白处于不同岗位员工的职责，工作中的事宜一环扣一环，如果你处理不当，后续的事情可能也会因你而出错；办事认真只是工作的基本要求，并不是优点。以前的我处于一个单纯的被保护的环境，被家人保护，被之前领导保护，会觉得发生错误无所谓，马上修改过来就对了。但有些人，你必须要严厉批评他、直面和他分析为什么出错、有哪些客观和主观原因导致错误的发生、要怎么从自身和工具上减少错误发生。我突然发现有些领导真的很优秀，为什么听到他从一个没有背景没有关系的小员工能做到现在的高层，真的幸运这次能直接和他对接。他真正做到了在项目中既决定战略又协调沟通，按照不同的人给每个人不同的讲解方式，遇到错误首先不会追究某个人的错误，而是让我们冷静分析为什么会出错，主观上有什么问题、客观上有什么问题，下一次我们要怎么去避免这次事情的发生。当然也感受到其他领导的风格，有自身努力、每周例会讲解工作安排、重视大局的；也有懒散、没有条理、遇到一个问题解决一个问题、遇到错误就直接扣他人分，让别人写情况说明的；当然他们都有对目前公司整体业绩的担忧，想要走出困境的愿力和想法。
十天的这里，我感受到不同风格的同事，有来自非总部员工给予风评不好的同事，有来自非总部员工给予风评好的同事。但好与不好评判标准并不是一定的，每个人立场和感受都不相同，如果没有亲身经历，不要轻易相信别人的话语，当面沟通和接触才是最有效的方法。
十天的这里，我领悟到遇事不要急，不要慌张，不要害怕，不要胆怯。我本富足，不要因为自卑而表现出不自信，大大方方做自己就好；不需要别人的虚情假意，踏踏实实迈出自己步伐，学到用到才是最重要的；人生很长，三十年河东三十年河西，既然错过了近几年的发光，那就拼命准备下一个耀眼的时期。
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