自我管理和管理他人

在我看来，自我管理是一件太容易不过的事情，而管理他人则复杂太多。

作为一个马上上任的新手管理者，很留意一切与管理他人相关的信息。比如以下这段，对我帮助很大。

想要推动下属对目标担责与自我管理,管理者首先需要摒弃自始至终命令式的管理方式,可以尝试以下方法:

1.建立基本的工作和汇报机制,让员工明确自己的责任与权限。2.与下属共同将大目标分解为阶段性里程碑和行动计划。3.在风险可控情况下,鼓励下属尝试并允许犯错。

4.多倾听,找到下属想法中的亮点,意见不同时不要打击他们。5.让下属自我更新目标达成进度,领导提供建设性反馈。

一朱翔、吴景辉

整理自培伴课程“团队领导者的人才管理课”