在我看来，自我管理是一件太容易不过的事情，而管理他人则复杂太多。
作为一个马上上任的新手管理者，很留意一切与管理他人相关的信息。比如以下这段，对我帮助很大。
想要推动下属对目标担责与自我管理,管理者首先需要摒弃自始至终命令式的管理方式,可以尝试以下方法:
1.建立基本的工作和汇报机制,让员工明确自己的责任与权限。2.与下属共同将大目标分解为阶段性里程碑和行动计划。3.在风险可控情况下,鼓励下属尝试并允许犯错。
4.多倾听,找到下属想法中的亮点,意见不同时不要打击他们。5.让下属自我更新目标达成进度,领导提供建设性反馈。
一朱翔、吴景辉
整理自培伴课程“团队领导者的人才管理课”
在我看来，自我管理是一件太容易不过的事情，而管理他人则复杂太多。 作为一个马上上任的新手管理者，很留意一切与管理他...
自我觉察的深度决定理解他人的准确性和自我管理的能力
第一阶段，从自我管理到管理他人 员工在岗位上工作出色，善于学习，很好完成本职，个人技能，自我管理很优秀被提升。 从...
一、自我管理是一切管理的起点 管理你自己，就是做自己的CEO。 管理者在管理他人之前，先要学会管理自己。自我管理是...
《卓有成效的管理者》读后感 ---------浅谈对“自我管理”和“他人管理” 彼得·德鲁克名字在大学里面已经如雷...
抓好自我管理才能自信、愉悦，他人也能舒心、预约，运气也会好
管理的本质是破局-管理的核心是人与行为-认识自己-管理他人 1，结论： 这一周，我们主要从自我了解和自我管理的角度...
1、树立自信，在自我管理 、管理他人时，专注于强调积极面，用心发现自身和他人的优点、优势、长处。问积极的问题，从而...
当你开始要承担管理者的职责，要实现很多方面的转型。重点说说这方面吧： 1. 要承担起训练和发展下属的职责。很多人只...
最近读领导梯队，发现自己管理能力，还处在转变自我管理和管理他人的阶段。 还是要明确管理者的职责，别上来就去做一线工...
本文标题：自我管理和管理他人
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