#死磕就是力量#Day 38
赢的方法有两种，一种是赢，一种是扛。
在《5分钟商学院·实战篇》中，刘润老师介绍过一种思维工具——千百十个思维模型。相对应的是：千位看时代，百位看战略，十位看治理，个位看管理。
在每个位置上都有不同的成功模式，比如说在日本有两个做餐饮的大神，一个叫煮饭仙人村嶋孟，专业煮饭50年，他说“煮得不太好叫饭，再好一点叫米饭，最纯正的美味叫银饭。”他一天工作15个小时，只供应500碗银饭。而另一家日本快餐大神公司叫玉子屋，占领了日本白领午餐市场，没有互联网订餐平台，只靠600名员工一天送餐7万份，年营收90亿日元（约人民币5.3亿）
煮饭仙人和玉子屋都在各自的领域成功了，但他们选择的成功模式并不相同。煮饭仙人的“赢”是在个位的“管理”上努力，而玉子屋的“赢”是在百位“战略”上努力。
搞清楚「千百十个」模型对我们来说意味着，你会知道每个人的成功是不相同的，努力的方向决定了“赢”在何处。
正如罗胖所说的，赢有两种，一种是赢，一种是扛。很大程度上，赢在一开始就已经注定了，而扛是大多数人“赢”的路径，任何时候，不下牌桌才是终极的选择。
@罗振宇 @得到
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