#死磕就是力量#Day 38
赢的方法有两种,一种是赢,一种是扛。
在《5分钟商学院·实战篇》中,刘润老师介绍过一种思维工具——千百十个思维模型。相对应的是:千位看时代,百位看战略,十位看治理,个位看管理。
在每个位置上都有不同的成功模式,比如说在日本有两个做餐饮的大神,一个叫煮饭仙人村嶋孟,专业煮饭50年,他说“煮得不太好叫饭,再好一点叫米饭,最纯正的美味叫银饭。”他一天工作15个小时,只供应500碗银饭。而另一家日本快餐大神公司叫玉子屋,占领了日本白领午餐市场,没有互联网订餐平台,只靠600名员工一天送餐7万份,年营收90亿日元(约人民币5.3亿)
煮饭仙人和玉子屋都在各自的领域成功了,但他们选择的成功模式并不相同。煮饭仙人的“赢”是在个位的“管理”上努力,而玉子屋的“赢”是在百位“战略”上努力。
搞清楚「千百十个」模型对我们来说意味着,你会知道每个人的成功是不相同的,努力的方向决定了“赢”在何处。
正如罗胖所说的,赢有两种,一种是赢,一种是扛。很大程度上,赢在一开始就已经注定了,而扛是大多数人“赢”的路径,任何时候,不下牌桌才是终极的选择。
@罗振宇 @得到
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