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传统订阅
通过支付一定的费用，定期（每周/每月）向客户发一个特选的商品组合包或服务。
5年前，订阅模式还是在美容和时尚行业流行，现在已经渗透到各行各业，特别是对于没有线下店铺的商家来说，这种模式特别有用。
Sephora在线上的业绩增长一直很墙劲，Sephora的订阅内容包括：
5份样品、一本美容秘籍、门店介绍和购物积分、定制的化妆包一个、邀请参加PLAY! DATE聚会。
这个是一个大的零售品牌的典型做法，它传递给客户的不仅是更多的试用品，还有经验知识，以及与其它用户建立链接形成社区氛围。
沃尔玛和亚马逊最近都推出了类似美容箱的服务。
新的订阅模式？
通过订阅给客户发同等价值的商品这种传统方式已经非常成功，但是“Rent the Runway”这种共享经济方式才是未来。
该模式来源于租房这种方式，向客户提供的不是实际商品，而是一种服务，甚至推出“无限模式”，支持客户支付一定的费用，可以无限租用相关服务或商品。这种方式把快时尚推到了一个更快更高的水平上。
网上三个快时尚品牌零售商，Bonobos, Asos, TrunkClub（主打订阅服务），比较了将近一年的交易数据，结论是在TrunkClub的平均客户消费比例 高于Bonobos和 Asos。
Kudos已经推出订阅服务。Adidas也推出了一年600美元的订阅服务，包括明星签字球鞋、服装、配饰，以及每季度的特别商品。
同样的模式，还有专注于食材类的Hello Fresh服务。
结论就是订阅模式是非常可行的，通过订阅方式，不仅是客户和商品建立了链接，也在商品知识、经验等多方面建立了关系。
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