事前验尸，听起来吓人。
这是爱德华•赫斯提出的一种用于决策的方法。在对行动方案作出初步决策之后和采取行动之前，要求参与其中的每个人做出假设，假设所提议的行动方案已经实施，但是结果是失败的。
爱德华•赫斯（Edward D. Hess），美国达顿商学院企业管理学教授，出版过《精益增长》、《成就卓越》等。
除了教学，爱德华•赫斯还在德国博星、仲量联行、安达信事务所任职，拥有丰富的商业管理经验。
爱德华•赫斯目前的研究领域为企业发展、私企发展挑战管理方法、企业增长体系、领导力体系、创造力体系，以及组织学习的文化、行为和过程。
“事前验尸”的流程包含三个步骤：
—— 假设行动方案已经失效
—— 详细审查失败原因
—— 调整行动方案
即，整理大家所写的有关行动方案失败原因的清单，然后回到所提议的行动方案本身，评估一下对这些潜在的隐患是否做足了排除工作，并调整行动方案。
“事前验尸”是典型的逆向思维方式。这一逆向思考的方法可以被广泛的运用在创业中，投资决策时，也可以运用在销售过程中和项目计划时，当然也可以用于我们的日常的工作和生活中。
当一名销售人员在为赢取项目进行准备的时候，不仅需要遵循传统思维去思考关键成功因素，然后围绕这些“关键成功因素”进行充分准备。同时也需要从反向去思考如果“关键失败因素”，有可能造成竞标失败的原因可能会是哪些？
当我们在用这种逆向思维模式进行思考的时候，视野也会被打开了。
有的时候我们是被积极的心态所激励，非常乐观，信心满满，从而忽略了可能会障碍我们的因素。忽略了这些问题的可能性，没有提前做出预备，可能会真的碰到鬼，却临时找不到佛脚。
有的时候呢，我们又被担心恐惧所笼罩，变得畏手畏脚。可是，如果，静下心来，一条条地分析一下“如果失败”会是怎么？最差结果会是怎样？会发现，其实，最差的情况也不过如此，都是自己完全可以接受得了的，能够承受得了的。没那么可怕。那么，这也是打开了我们的视野。
就好像，很多人都在说，财务自由，因为我们陷入了财务不自由可怕未来的可怕后果的恐慌中。可是，很多处在财务不自由恐慌中的人，也并没有计算一下，到底多少钱可以财务自由？其实，应该自己算算账，给自己一个具体的数字——可能会突然发现，其实，自己蛮有希望实现财务自由的。
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