可视化思维——看得见的思维，才是好思维

可视化思维——看得见的思维，才是好思维

不知道朋友们有没有这样的时候：要处理的事情都堆在一起，此时你的头脑很混乱，不知道该先做哪件事，我想在生活中，我们肯定会遇到这样的时候，这其实是由于大脑“内存小”的弱点，这是我们不可不知的大脑原理，也是损害思考效率的真正“元凶”。

电脑内存不够了，我们可以把电脑拆开，然后加个内存条；大脑的内存不够，我们没法把大脑打开，但我们可以加一个外部缓存——可视化思维方法。

可视化思维——看得见的思维，才是好思维

可视化思维是指，将各种信息以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等，储存的信息往往是文字和图形的混合体。

可视化思维方法有两个基本的好处：

一是自然有更大、更稳定的外部缓存；

二是能带给我们更全局、更宏观的视角。

可视化思维——看得见的思维，才是好思维

本节中，作者向我们介绍了可视化思维工具的其中一种——矩阵分析法。

【艾森豪威尔矩阵】

这是美国前任总统艾森豪威尔创造的一个时间管理理念，他是按照是否紧急、是否重要两个维度分为四大类：重要且紧急的、重要不紧急的、紧急不重要的、不紧急不重要的。

可视化思维——看得见的思维，才是好思维

【安索夫矩阵】

这是策略管理之父安索夫提出的，同样由两个维度分成四种发展战略：市场渗透、产品延伸、市场开发和多远经营。但这个矩阵思维法需要我们注意的是，要一步一步来，切不可跳跃，这就像我们的人生，需要稳抓稳打，脚踏实地。

【策略时间矩阵】

这个是作者解决实践问题，自己开发的时间管理矩阵，它的指导思想是：越重要的事情先做，越简单的事情越先做。

这里就不得不提到一个时髦词“拖延症”，很多年轻人会有这种毛病，策略时间矩阵就可以很好的解决拖延症，因为它是容易的事情先做。戴维·艾伦在他的著作《搞定：无压工作的艺术》中就提到了“两分钟原则”——如果一件事情可以在两分钟内做完，那就立刻去做而不要搁置起来，还有一个“五分钟原则”——当你感到很难开始做某件事情的时候，你对自己说，我只做五分钟就好了，这也可以看作是“策略时间矩阵”的应用，可见，这个方法具有可操作性的。

总结来说，拖延症不可怕，只要我们掌握了管理时间的方法，我们就会变得自律，“越优秀越自律”，希望我们都能成为自律而优秀的人。

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